案內人隨筆

January 19, 2007

忍唔著又要講

Filed under: Announcement, 投資, 港股 — 尹思哲 @ 10:54 am

今天蘋果日報專欄內,思哲提出了現階段尋寶的兩個原則。
1.  會受惠於歐元升值;
2.  有穩定的派息政策。

始終想再講多一點︰

1.  思捷環球不大符合第二個條件,不過不失為一個選擇。
2.  和黃在歐洲的業務,可因歐元升值有點小幫助,算是符合第一個條件,不過第二個條件基本上不合格。
3.  匯豐呢?…

留戀股市多一會

Filed under: 半導體, 流動電訊, 港股, 職場 — 尹思哲 @ 2:48 am

Commodities tend to zig when the equity markets zag. — Jim Rogers

昨夜,美國公布的生產物價指數高於預期;順理成章的推斷,說聯儲局在未來的6個月減息的人又再少些。早在05年便已經有人出來唱減息,過了20個月,美國聯邦儲備基金息率還不是只加不減?細閱過去半年的聯儲局公開市場委員會記錄,也會知道減息從來都不在選擇之內,主觀願望再強也改不了資金氾濫的現實,而且伯南克鴿派形象太深,聯儲局為了建立堅定打擊通脹的公眾信心,只怕不易輕言減息。

不過,不減息也不代表股市會崩潰,更不代表美國樓市會硬著陸。說到底,向全世界提供資金已經不再是美國聯儲局的專利。

過去兩年,以發行量計,歐元債券已經高於美元債券,再加上近年湧現的Petrodollar,以及Yencarry-trade帶來的資金膨脹,環球性通脹,只不過是全球化下太多鈔票追逐太少貨物的結果。

理論上,這種環境下原材料和實際資產是最好的投資,最壞的選擇就是債券,所以鄰居孫柏文叫人多買黃金白銀、石油和礦產股,長遠來說錯不了。可是近來原材料市場出現了修正,思哲的分析是,市場已經開始price-in聯儲局再收緊貨幣政策的可能性,不過以何種手法達到目的就言之尚早。金手指孫柏文說,今年的情況有如74年美國,當時原材料價格先下跌40%,然後才在9年間大升8倍,也有其他原材料大好友不斷重複提出,新興市場的需求加上全線供應不斷下跌,最終原材料價格只會愈夾愈高。

究竟結果如何,就只有時間才可以證明了。不過,另一個時間上的巧合,是去年美國的中期選舉。歷史上,中期選舉後美股最少有四成左右的升幅。06年中至今,標普500的升幅16%不到,也未破00年3月的歷史高位,所以也有人認為,資金仍然會留戀在股市多一段時間。

從現在香港氣氛來看,加上日央行的弱勢,似乎由去年中開始的股市牛市,也未有轉勢的跡象;不過,接力的股份或許有點改變,明天續談。

Intel又重投記憶體懷抱?

intelIntel公布第四季業績,整體收入對較去年減5%,僅97億美元。

由於AMD去年業績不俗,Intel市場佔有率收縮。記者會上,Andy Bryant被問到未來展望,這位CFO只推說在上半年為新項目投資期,因此有短期盈利壓力。還是Paul Otellini懂說話,這名上任兩年的CEO,意圖替Bryant打圓場,直言月底推出的Vista,將對消費市場銷售大有裨益,前景相當樂觀。

沒錯Vista出爐,對Intel短期銷售肯定有利,但亦為Google獨立董事的Otellini,沒有理由不知道,於網上應用稱霸的今天,桌面效能需求驟減,個人電腦處理器的發展已走到盡頭。未來的世界,當YouTube取代DVD、Gmail取代Outlook、GoogleDocs取代Word,哪管它三核心還是四核心的處理器,電腦用戶真正需要的,只會是優質的住宅寬頻。

Intel當務之急乃面對現實,建立半導體以外的新動力。其實隨流動寬頻普及,iPhone、Blackberry跟Treo等智能手機大行其道,硬碟即將式微,主流儲存媒體變成NAND這種快閃記憶體。

一直有市場傳言,說由高盛牽頭的私募基金,將對專造NAND的Macron Technology進行收購。但其實Intel提出收購也未嘗不可,兩公司在記憶體領域一直有合作,加上Macron市值以美金計不過110億,Intel水源充足,流動資產達170億。

事實上,最初造記憶體起家的Intel,最近也傳出雖然得不到iPhone的處理器合約,不過iPhone記憶體卻反而採用了Intel和Macron共同研發的技術,難道經過40年的兜兜轉轉,Intel又要重投記憶體懷抱?

為甚麼要自我囚禁?

jail昨日寫到爭取加人工的技巧,除了要保持溫和態度,當然也要做足準備。說到底,薪金是價值,表現好自然有價值,有價值的人根本不用愁,所以思哲今天希望將自己的一些經驗分享。一個人該有多高的薪水,求職網站、廣告、朋輩、甚至從HeadHunt打聽得來的資料,固然可以參考,但不同人在不同公司、不同環境下,表現和價值可以有極大的差異,所以最終仍是要相信自己主觀的判斷。

有人以為自己應該可以爭取加薪2000,但只爭取加薪1000,以為凡事留一線,對日後工作更有利;以為underpaid但over deliver,做得好便是N倍槓桿的喜出望外,犯錯後也更易被人寬恕。

對不起,價值的事情永遠主觀,以為underpaid的是你自己,以為over deliver的也是你自己,人家怎樣看是另一回事。而且一直以為自己是underpaid的人,又怎會全心全意賣力?要是以為自己underpaid,請不要到處張揚,免得人家以為你的忠誠度有問題,妄自菲薄也絕對是愚不可及。

反過來的另一個極端,有不少打工仔會覺得,既然走得入上司房間,就要為自己爭取100%合理待遇,要求完全反映自己能力表現的薪金。對不起,自恃(或高估了)對公司的貢獻,隨心所欲胡亂開價,也只會令別人覺得不切實際。思哲的原則是,下屬要求加薪,無問題。但始終要問一句,此人是否必不可少。必不可少的人,想加多少也得聽他;否則,也要看此人是否有潛質,值得長遠栽培。

不過,說實話,若是必不可少的人,上司自會識趣,又何用多搞小動作呢?天天只想加薪的人,又豈會真正投入工作?打工仔還是要問自己一句,為甚麼要揀這份工作?找到有意義的工作,自然肯承擔會投入有表現,還用擔心加薪的問題嗎?要是在工作中找不到意義,為了那幾個巴仙的加薪將自己囚禁在辦公室,實在是本末倒置。
2007年1月17日刊於《蘋果日報》

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