檸檬茶

會考中文作文題目《檸檬茶》，補習社貼中了，有考生跑出來，高呼不公平。

試題到底有否外洩，留待查證。但基本上，一篇作文，以檸檬茶為例，考核的是文字功夫、分析力、組織力、創造力、甚或時間管理，理論上沒甚需要準備。

況且，思哲找到那篇所謂範文，根本是陳腔濫調、不堪入目。照抄了，只是另一篇爛文。歸根究柢，有考生認同作文靠死記背誦，才是最大的悲劇。

偏偏，會考高考，乃升大學唯一標準，影響極深遠。考生文氣再佳，到了生死關頭，為求穩陣、不離題，寫出最通俗、最平凡的作品，這是可以理解的。

奈何，當一個城市的考試制度，被單一的機構壟斷了，那麼所有人，也只能通過同一個機準，去證明不同方面的才能。於是，一個普通的作文考試，也變成了一頭吃人意志的惡鬼。

舉個例，如果莫言靜俏俏參加會考，先祭出《紅高粱》天花亂墜、時空交錯的手法，寫就一篇充滿魔幻現實主義的《檸檬茶》，後加上一幕經典電影場面，描寫血色黃土的檸檬樹下，兩具赤條條肉體正在翻騰瘋狂，女主角卻由鞏俐換上拍過檸檬茶廣告的張柏芝，改卷員肯定要給這位中國當代著名作家一個「離題不及格」了。

我以為一天不將考試局的壟斷打破，引入更多其他的考試標準，我們的下一代沒有未來，這個城市也必將完蛋。到時唔止係凍檸茶，而係大檸樂。

說到底，考試不好，考生其實毋須妄自菲薄。記得當年會考作文，思哲也是不及格，寫專欄卻未見特別吃力，書也快出了。基本上，同學有意投身文字工作，勤寫博客就是了，管他中文作文考怎樣。

2007年4月30日刊於《蘋果日報》
「一博一《檸檬茶》徵文活動」

今天是一個無聊的日子，大概是特郁悶的人想出來，希望全世界像他們一樣腦筋生硬，凡事只管死記硬背。

進行這種郁悶 的活動，如果可以呷一口清甜的檸檬茶，也許感覺會好些。事實上，我們在市場可以買到許多不同種類的檸檬茶，罐裝有維他和雀巢、紙包分250和375，就算 即沖，茶餐廳和大家樂也有不同。形形式式，因為要滿足不同口味和需要，總不可能全城只得一隻牌子檸檬茶供應吧。問題是，連一包小小的檸檬茶，亦有多種變化 的講究，那麼，為何足以影響學生下半世的公開考試，我們就只有會考這個單一選擇？

本地會考制度，架屋疊床，而且透明度極低，就像茶餐廳水吧，表面無事，內裏污穢不堪。水吧職員去完廁所無洗手，再挖鼻孔，然後切檸檬，一下子不小心，檸檬掉到地上，無人看見，投到杯去，這些顧客永遠不會知道， 而且端出來，又是一杯正宗的茶餐廳檸茶，大家邊喝邊使勁地跟外國朋友介紹。別的不講，就中文作文評分標準，究竟這篇《檸檬茶》基於甚麼打分？考生永遠不知 道，而且考卷又不發還。

多年來，會考作文考試，出了不少村上春樹和余秋雨也寫不出味道的納悶題目，正如試卷第一題《敬師日的感覺》；因為 行文第一大條件，就是寫真心話。這年頭，基本上沒有甚麼老師值得尊敬，寫敬師日不可能有甚麼作為；但如果反過來寫出老師的醜陋，又恐怕遇上習慣了遭學生岐 視的改卷員，假公濟私地把怨氣發洩在我考卷上，結果是這第一題，我絕不能寫。

至於第三題《財富與地位》，我看也不好寫，因為但凡當老師 的，尤其年資長「上了岸」的，他們財富和地位跟尋常老百姓不一樣；一般人通過自己努力，積極向前，從而獲得財富和地位，但老師都是通過遊行和靜坐保 住自己的財富和地位。要是直接寫出我的看法，實在很難取得改卷員的共嗚。按照黎智英的講法，不能與讀者建立共鳴的媒體不行，我看文章還是一個道理。結果是這第 三題，我又寫不得。

結果我唯一的選擇，就只有第二題《檸檬茶》了，還望改卷員閣下宅心仁厚，別將我的《檸檬茶》改成《大檸樂》好了。

( 808 words)

伸延閱讀：

1. 超過100位blogger的《檸檬茶》
2. 如果學校教打機 - 宋漢生（aNobii founder）
3. 曾蔭權亂挺教改 - 李兆富
4. 為老師減壓，推行學券 - 高明輝

計娶

這兩日，無意中見到笑話一則，覺得有意思，思哲稍為改寫一下，再跟大家分享，尤其是所有希望女兒飛上枝頭嫁入豪門的偉大父母親。

某天，商家佬跟女兒 聊天。
商家佬：「阿女，你唔後生啦，老竇幫你睇啱咗個男朋友。」
港女：「而家咩年代？我自己識揀啦！」
商家佬：「不過個男仔係李嘉誠個仔喎。」
港女： 「哇！好呀……」

某聚會中，商家佬步向小小超。
商家佬：「Richard，我識得個好女仔，Uncle介紹畀你啦。」
小小超：「唔使客氣啦，始終我都係享 受識女仔嘅過程……」
商家佬：「咪住先，Richard，呢個女仔，係國家領導人嘅契女嚟喎。」
小小超：「啊！咁呀……」

接着，商家佬拜見國家領導人。
商家佬：「是這樣的，我有一個女兒，我真誠地希望把她上契於你，不知意下如何？」
國家領導人：「我契女也夠多了。」
商家佬：「但我這個寶貝女呀，她可是小超人 女朋友，將來很可能成為李嘉誠媳婦呢！」
國家領導人：「啊！那這樣子呀……」

故事到最後，商家佬女兒結果嫁 了小小超，又成為了國家領導人契女，商家佬施展其出色的交易技巧，恍如變法術一般，換取了女兒下半生的安枕無憂富貴榮華。

但基本上，思哲覺得最引人入勝之 處，反而是故事很可能不會就此散場。事實上，許多新娘子，打從她們踏入金山銀山那一刻開始，故事方才真正開始，精心部署可能只是故事開場白，緊接上映的懷 孕、外遇、爭夫、爭子、爭產甚或離婚，或許才是最精采的戲肉。

而且後來，思哲搜尋笑話的出處，這故事來自台灣一個最近火紅的互聯網企業家──半價網創辦人 江亙松。他提出，只要在網站上預約你希望以半價買到的商品，等到網友的需求累積到可與廠商談判數量，你就真的可以半價獲得該商品。為了解釋半價網的 business model，他說了一個類似的「計娶比爾蓋茲（Bill Gates）女兒」的故事，思哲只不過借來放送予廣大港女父母而已。

2007年4月30日刊於《蘋果日報》

報紙假大空

Break news no one else is breaking.──Mark Whitaker, editor of Newsweek from 1998 to 2006

平日搭地鐵，步上扶手電梯時，總會左顧右盼兩旁的廣告框，瞧瞧那些炫目迷人的廣告臉孔。雖然，看上的大部份都是跟自己關係不大的女性纖體廣告，或者都是一些思哲不看的男性雜誌廣告。而最近注意到一個，就是《都市日報》5周年的「報喜」廣告，只可惜思哲從來甚少讀免費報，沒那份共鳴。

不過，這倒使我聯想到本周《明報》跟星洲媒體及南洋報業合併的新聞。張曉卿表示，華文報紙將由本地走向全球；從印刷媒體的平台，走向多媒的電子世界。坦白說，以自己為例，我許久不買報紙的原因，並非因為免費報。因為每日返工，如果非拿上手看不可（主要是為了看廣告），大可以向公關同事借，順便跟靚女同事搭訕。不過歸根究柢，還是因為思哲喜歡幾份報紙同一時間看，夾雜了華文英語本地海外許多媒體，再加上些不看不快的網誌，外國的《Blog Maverick》，大陸的《韓寒》，香港的《追渣沽》，所以還是上網較有效率，適合我一點。

但無論如何，《明報》居然能夠說得出走向多媒體這句話，似乎代表了他們明白要擁抱各種資訊渠道，能有這個決心，思哲頗為欣賞。但很可惜，期望「走向全球」這個宏願，跟《都市日報》廣告那句「放眼世界」的slogan一樣，對不起，思哲只能夠說，那是一廂情願的假大空，這些口號，《明報》如何也是上市企業，千萬不要當真去執行。

挑戰來自網上

要是肯面對現實的管理層，一定會知道，報業真正的挑戰來自網上世界。若《明報》強行走向世界，反正它只要是步出香港，結果也肯定慘不忍睹。事實上，任何一個地區的媒體的國際版新聞工作者，根本無能力接受來自全球的內容供應者的挑戰，即使那只是一個經常懶於更新網誌的大學生，只要他曾親眼目睹了事發經過。舉例，上次校園槍擊案，思哲首先從有線電視得知，繼而上YouTube再看CBS的詳細報告。跟進消息，可以上ABC網站，欲睇評論，可以上Slate Magazine，根本不需要看本地媒體的二手報道。

心法不在招式

面對發展一日千里的新媒體，思哲認為傳統媒體必然的對策，固然是熱烈擁抱，運用成本低效率高的數碼資訊通道，換來更多的注目。

舉實例，《New Yorker》（下稱NY）一名自由撰稿人Dan Baum，颶風Katrina過後，特地去了紐奧良的災區，置身其中，了解並報道災後實際的情況。理論上，傳統媒體的運作，文章在某期雜誌刊出，Baum 亦大功告成。不過，NY在自家網站上，設置了名為《New Orleans Journal》網誌，供Baum跟讀者直接分享，身處災區的每日點滴，一些不會刊登但細膩感人的親身經歷，作者的立場和感受，都可以透過文字、照片或影像，更加廣泛地傳開去。事實上，這肯定不但不會影響NY本來的銷路，反而是大有裨益，因為更多人認識了Baum。況且，現在任何網站除了Banner廣告，還可以像MySpace透過加插Adsense獲取廣告分紅。

但無論如何，以上只不過是招式。最重要的心法，其實跟昔日辦報沒甚大分別，就是「Break news no one else is breaking」，只不過現在加倍地做得更好。思哲深信，報紙可以運作新媒體的地方還有很多，大家若有甚麼看法，請到小弟網誌留個言，互相交流一下。

2007年4月27日刊於《蘋果日報》

次按餘波

If you will not lend me the money, how can I pay you?──Ralph Waldo Emerson

這兩天，不約而同地在美國和本地的報紙，看到關於次按的報道。坦白講，美國次按問題自從上次大調整以來，全球各地媒體、分析員、經濟師都已經反覆討論過多遍，意見分成兩派，有人焦慮，亦有人樂觀。事實上，思哲早已表明了看法，不再重複，只想列舉一些次按衍生的問題。

全美房地產經紀協會最近發表報告，3月樓宇銷售下跌8.4%，差於預期，如果跟去年同期比，更加挫了11.3%，首當其衝者，自然是業內那幫地產經紀。

不過，次按問題已經開始蔓延到其他行業。報稱，通用汽車副總裁Bob Lutz表示因為美國樓市冷卻，加上次按觸發的Credit Liquidity Crunch，促使欠債纍纍的消費者，三思後不敢買車，導致車廠今年首季銷售表現不振。事實上，通用汽車以外，其餘兩家美國大車廠福特和Chrysler，今年首季的銷售成績，均錄得了倒退。

但想不到，一些表面似乎跟樓市關係不大的行業，也受到了牽連。思哲從《WSJ》那邊看到一篇文章，指出就連大型評級機構穆廸，因為倚重做樓市按揭債券評級，也受到了一定程度的影響，至少往後的幾個月，他們的分析員肯定會異常繁忙。

波及墨西哥和南美

次按問題蔓延的地點，原來還不只是美國，根據《WSJ》報道，現在拉丁美洲的零售業都感到了來自美國樓市不振的壓力。原因是過去幾年，來自墨西哥和南美的拉丁美裔人，成千上萬計地，湧進美國的建築業勞動市場，然後將每月薪酬寄回家鄉。

事實上，美國次按問題，肯定不是像某些樂觀分析員口中的「零影響」，問題是次按掀起的信貸緊縮，究竟有多嚴重。思哲知道，美國那邊廂，近期已經開始興起了一種專門服務──協助陷於債務泥沼者的「樓按專家」，對於那些暫時無飯開的地產經紀，未知又是否一條合適的轉型門路呢？

供樓者的好消息

無論如何，我們這個千里之外的沿海小城，理論上，除非公司的MPF，糊裏糊塗地購買了大量美國次級樓按債券，美國次按問題再惡化，跟我們應該不大相干。不過香港的樓市，內裏是否也存有隱憂？自從政府奉行勾地制度賣地以來，地產商欲增土地儲備，已經不是易事，這導致他們手頭上，可發展的地產項目數量，買少見少；房屋供應短缺情況，因而逐步浮現。報稱，本港首季住宅施工量，僅1100伙，創了近兩年半以來新低，至於落成量，亦只錄得2300伙，也屬於偏低水平。本地地產商發展的步伐，似乎呈放緩迹象。

其實，新樓盤落成量下降，無疑會減少市民的選擇，不過正因市場供應減少，樓價才不會輕易下跌。不少市民買樓的目的，除了自住外，都希望樓價穩步上揚，有增值的潛力。假若置業的地區供應源源不絕，甚至出現供應氾濫的情況，試問樓價又豈會有升值的能力呢？

以東九龍為例，報稱由於區內一手樓盤落成量減少，二手成交量料由現時約一成增至一成半，這豈不是對供樓人士一個好消息嗎？此外，美國樓市放緩，情況長久未有好轉，雖然思哲偏向不信聯儲局會放棄捍衞美元，不過市場的確憧憬美國下半年為求振興經濟而減息，香港有可能跟隨；而且近期本地掀起銀行按揭減息戰，刺激買樓需求上升，大家最近可發現有親友已開始大叫買樓？

2007年4月26日刊於《蘋果日報》

MBA難題

It’s through curiosity and looking at opportunities in new ways that we’ve always mapped our path at Dell. ── Michael Dell

上星期，跟一位正在攻讀MBA的朋友聊起他的終期考試。老實說，思哲這位朋友，家裏都是做大生意的人，人脈網絡通達，以致現職保險經紀的他，自然是 衣食無憂。故此，修讀MBA於他而言，其實是出於興趣多過實際用途。

最近看報紙，才知道MBA畢業生薪水好像越來越高。舉個例，03年美國的MBA畢業 生，以金融業為例，平均年薪有12至13萬美元；當顧問的，也有11至12萬，換作港元計，豈非個個百萬年薪？難怪有說名牌大學的MBA畢業生，還未畢 業，已有花旗、高盛等大行派專人到校園去招攬他們，但說到底，那只是少數有名牌效應的畢業生而已。不過，根據思哲經驗，在本地企業管理層間，MBA似乎不 太流行，況且，MBA課程的管理理論，實戰時候，許多時候限於中西文化的差異，根本難以發揮。

例如Fortune最近一篇文章，提到了去年全球MBA課程 排名第十的MIT Sloan，曾邀請了Jack Welch到學校進行一次演說，其間，有MBA學生問他，甚麼最應該學？得到的答案是：「只要專心建立人脈網絡好了，所有東西，他日工作自然學到。」

坦 白說，思哲也認為Business School或MBA任何類型的訓練都是多餘；商業世界日新月異，幾年前吃得開的business model，今天不一定依然管用。況且，站於僱主立場，他們絕大部份時候，只不過想聘請說話清晰有條理、有說服力的人，其他實際作戰技巧，反而不介意你上 班後再學。

當然，思哲知道以上假設，於那些只要求有人盡快「埋位開工」的公司，可能並不適用，但我始終相信，它們即使一時成功，卻始終不會長久。就像思哲 那位朋友，快將擁有MBA了，但難聽講句，朋友身上LV、Gucci，還不是靠前人種下人脈買回來。

Michael Dell的難題

話說回來，MBA朋友來電，其實有所求，他為了一份關於 DELL管理論文而來，找思哲討論討論。

翻查資料，DELL近年經營困難，專門研究電腦行業的Gartner，剛出了07年第一季市場報告，DELL個人電腦產品的 市場佔有率，相比去年同期，下跌了16%，即使它出貨量依然世界第一，但與此同時，那邊廂的蘋果電腦和Toshiba，卻分別上升了30%和27%；HP 也有26%增長，大幅拉近與DELL之間距離，力爭第二位。

在兩年前，DELL情況還不至於很差，當然還宣布要進軍其他家電產品領域，一下子推出了許多其 他類型數碼產品，聲勢一時無兩。但很可惜，隨業務表現轉差，DELL股價這兩年彷彿食了瀉藥，從05年頭42元高位，至昨日25元，差不多去了一半。

筆記簿電腦起飛

事 實上，思哲認為，這兩年間個人電腦市場其實沒有萎縮，只不過主要增長動力，從以往由企業定單主導，轉移到消費者電子市場上去。回顧過去兩年，個人電腦市場 其中一個主要現象，就是Mac機抬頭，07年第一季出貨量的強勁增長，足以證明。基本上，DELL亦曾多次尋求與蘋果電腦合作，但由於Steve Jobs嚴格控制Mac OS不能在個人電腦上運行，於是DELL不可能受惠於Mac的增長。

另一方面，無線寬頻在美國大行其道，直接引發了筆記簿電腦的需求，亦間接益了台灣那幫 代工廠商。仁寶昨日公布第一季業績，這家全世界第二大筆記簿電腦代工廠，不僅純利升了18%，還預測全年筆記簿電腦需求將上升27%，遠超過桌面電腦的 2.1%。

多年來，Dell的成功建基於成本控制，而且Michael Dell重掌大權之後，似乎集中於壓抑成本和打擊官僚問題，多於鼓勵創新。不過，筆記簿電腦與桌面電腦是截然不同的兩類產品，繼續堅持lowest cost possibility是好事嗎？思哲一點不樂觀。

2007年4月25日刊於《蘋果日報》

中移動氣燄難擋

If the U.S. monopoly capitalist groups persist in pushing their policies of aggression and war, the day is bound to come when they will be hanged by the people of the whole world. ─ 毛澤東

中午食飯盒，一邊撈電視新聞汁，見正在出席博鰲論壇的王建宙，鏡頭前大談我國電訊服務收費下調趨勢，原來去年整體收費水平，比05年下降了11.5%，思哲甚少返大陸工作，減價我看不見，也享受不到。許多電訊行業缺乏競爭的地區，電話費都很昂貴，而且電訊發展步伐緩慢。

1984年，基於要打散壟斷，巨無霸 AT&T強遭支解，變成了七家小型電訊公司，二十多年後，紛亂的美國電訊市場，經過汰弱留強，雖說留下來的主要選手，只有以AT&T、 Verizon、Sprint、Quest及T-mobile等大型電訊企業，不過，如果我們把全美有提供通話服務的供應商，通通加起來的話，其實還有大大小小好幾十家。

沒錯，在此等競爭狀況底下，強如Verizon、Sprint等大企業，亦要忍受利潤微薄的經營環境；但無論如何，我們卻依然可以見到像 Helio那種，標榜創新的年輕供應商陸續殺入市場，挑戰巨型的電訊企業。

思哲認為，雖然美國電訊市場接近飽和，不過消費者對於嶄新和具創意的產品服務，其實一點兒不抗拒。例如Helio，正是以熱門短片博客《Rocketboom》串流服務、流動MySpace等年輕服務突圍而出。思哲的基本觀點是，任何有信心加入市場的人，發牌機構都不應該限制或阻止他，那樣才是對整個社會最有利的。

我國電訊市場，不但技術上落後於人，它還停留在2.5G的時期，而且還有許多不利於消費者的陳腐的電訊政策，歸根究柢，正是因為欠缺競爭所致。事實上在2001年，大陸也執行了類似美國的電信分拆計劃。當年中國電信，分拆完畢，變成了電信、網通、移動、聯通、衛通、鐵通及吉通等七大運營商。

其中四家上市的電訊企業，表面上，能夠自由動用資產，甚或互相併購。不過，基於一切皆為國策，直到今天沒有重大變動，除了吉通併入網通。

在思哲看來，所謂的國策，首要是掌握控制資訊流通，進一步主導思想；之不過，國家亦要透過發展資訊基建，促進經濟發展。這兩項國策，實際上必然互相矛盾，因為控制了資訊流通，自後就得犧牲經濟發展。

舉個例，中移動人稱電訊業老大哥，所指不獨賺錢能力，還包括他面臨競爭時候的氣燄。

最近盛傳中移動為了確保自己WAP網站收入，居然推出一項名為「移動跳轉頁」措施，簡單來說，就是從此以後，任何手機上WAP網站，必須先通過中移動過濾，批准了，才可以跳到該網站。這相等於假若某天電盈告訴你：「不好意思，以後閣下上網，必須先到咱家網站，鏈結網址通過了我們過濾，閣下才可以看。」究竟中移動的角色甚麼時候變成了監管機構？

最近瑞銀發表報告，稱下一波內地電信重組，即3G發牌，最快也要年底才實行。也許到了那個時候，基於競爭對手，由目前只得一個聯通，一下子增加至三個，他那不可一世的老大氣燄才會稍減。此外，早陣子中華電訊宣布尋求進入大陸電訊市場，這實在是匪夷所思。你看外資銀行進入中國苦等了20幾年，其中幾家，今天才可以正式提供人民幣存款業務，何時才輪到你台灣？

但若非如此，中移動股票又豈會如斯廣受全球投資者歡迎？

2007年4月24日刊於《蘋果日報》

三首富

Poverty isn’t solved with donations. Building businesses often does more for society than going around like Santa Claus. ── Carlos Slim

最近關於首富的新聞特多，本地龔如心，就連Bill Gates到大陸演說，遇上開放源碼分子的示威，也成了一則新聞。一個世界上最有錢的人，已經從軟件巨人，化身大慈善家；他投入建立基金會的錢，比留給子 女還要多，卻因為昔日的恩怨，以至今天退了下來，依然償還不清，化解不掉。

許多人就是不明白，經常被認為壟斷、沒有開放源碼的作業系統，即亦 Windows，事實上，雖然佔有了很大部份的市場，並沒有真正壟斷。

很簡單，要是真的被壟斷了，後來Linux就不可能出現，而且不喜歡用 Windows的人大可以改用Mac；況且，如果Bill Gates有本領壟斷市場，Google和網上軟件（Web Apps）能有今日的成就嗎？現在，思哲新買那部電腦，已經沒有再安裝Word、Excel和Powerpoint，不過，我並非改用了開放源碼的 Openoffice，而是選擇了真正四通八達，可以跟工作夥伴collaborate的「Google文件」。

如果我是Bill Gates，我大概會跟那個示威的肥仔說：「兄弟，時代唔同啦，我個平台，好快冇人用啦。」事實上，Windows一方面是軟件，可另一方面，更重要的意 義，它是個平台。

早陣子，Vista在美推出，在大型電腦零售店CompUSA設下大型專櫃，市場反應，也沒有像其宣傳標語一般熱烈地「Wow」了出來，人龍也沒有出現。 用了Vista的朋友跟我說，裝了後，用不到這，用不到那。種種迹象顯示了，Vista乃微軟王朝的末代產品。無獨有偶，CompUSA的擁有者，原來是 全球第二首富埃盧（Carlos Slim）。

上星期，受惠於股市漲幅，Slim財富超越了Warren Buffett，因而受到傳媒廣泛的報道。事實上，這位世界級富豪的知名度，一直以來，遠遜於Bill Gates和Warren Buffett，思哲只知他擁有拉丁美洲許多電信公司，不知道原來CompUSA居然也是他的。上周某個公開場合，Slim竟然對記者說： 「Poverty isn’t solved with donations」，這跟思哲一貫想法不謀而合。坦白說，如果我們要奉獻愛心，要不把錢親手直接交給有需要的人，不要相信任何效率奇低的慈善基金，尤其 是聲稱幫助遙遠地方那些，千萬不要被他們的偽善面目騙了。

Slim認為與其像聖誕老人般到處派錢，倒不如建設成功的企業，那話是對的。不過，這卻絲毫不能抹 煞Bill Gates和Warren Buffet的偉大。前者至少推動了個人電腦的普及；後者的價值投資理論，使無數投資者終生受用。牙擦擦的Slim，思哲不知道他對後世有甚麼建樹，只知 道現時墨西哥的電話費，比美國還要貴上一倍。

2007年4月23日刊於《蘋果日報》

破解唐英年之謎

昨天下午收到莫名其妙的電話，推銷某品牌「生滋」服務。問他哪間公司，對方竟然回答了一個思哲從未聽過的名字。思哲好不客氣地追問下去，他才和盤托出，原來是經銷商，負責幫電訊商「上新客」。

但外判的服務，原來也不一定差。對方其實尚算有禮，product knowledge也不錯。其煞食招數，如果思哲接受offer，公司就會派人親自送SIM卡到思哲府上，或公司，甚是方便。

坦白說，現在網絡商的流動寬頻，沒有很大叫座力，我們對3G也不見得有甚麼改觀。但他們每年有五千萬牌費，有CAPEX，都是少不了的支出。結果為求上客，他們甚麼無所不用其極招數都要試，如果外判上客真的有效，日後，我們只怕會收到更多類似的電話。

偏偏這時候，唐英年要建免費WiFi。作為一個納稅分子，我是開心也來不及，但網絡商不發火才怪。而且有一個疑團，思哲始終百思不得其解。

第一，這次政府已經擺明跟電訊商（亦即地產商）過不去；其次是，一兩個月前，電盈已高調宣布興建全城WiFi；既已有人認頭，唐司長又何苦急於替人慳錢。第三，他日工程招標，價低者得；基於電盈覆蓋最廣，成本最低；最終的結局，會不會是電盈成功投了標，把政府場地，納入其WiFi王國一部份呢？

理論上，「官商勾結」乃政府平生最怕的罪名，究竟是甚麼原因，能使怕死的政府，甘願得罪地產商，又冒上被冠「官商勾結」罪名的風險呢？為了尋找答案，思哲特地致電孫柏文，認真討論了很久，無奈仍是解不開這個謎團。思哲認為，唯一最合理的解釋，就是我們的唐司長，基於他的天真瀾漫和頭腦簡單，那些風險，根本就沒想到，甚至於沒有想過，咁，又有甚麼好怕呢？

2007年4月20日刊於《蘋果日報》

趙承熙與楊致遠

曾幾何時，Yahoo！的楊致遠是Geek界的人氣偶像，更是互聯網時代的American Dream。據說他10歲時跟隨母親到美國，懂得英語的只得一個Shoe字，不過他在26歲時已經創辦了Yahoo！，28歲時他已經是億萬富豪。無端端 講楊致遠，是因為在電視上看到了喪心病狂的趙承熙，怨恨富人的歇斯底里說話，也見到評論員沒頭沒腦地大講種族歧視，說三道四甚麼美國社會的暴力現象，思哲 作為留美的過來人，實在不得不為美國的可愛說點話。

趙承熙也好，楊致遠也好，都是歷史中的偶然，將他們塑造成社會現象的典範，不但膚淺，更是愚昧不堪。可 惜，這種Generalization偏偏是自以為持平公道的傳媒人，及所謂Public Intellects最愛用的手法，思哲是個俗人，只知道這叫以偏概全。

事實上，若要說趙承熙和楊致遠有些甚麼共通處，那只有一點，就是他們的上一代，在 老家都不是生活得特別富足，偶然的情況下選擇了移民到美國。可以肯定的是，美國都給予了他們充份的機遇，楊致遠創辦了Yahoo！，趙承熙的親姐在普林斯 頓畢業之後成為了國務院的供應商，不過趙承熙非但看不見這些無限的可能性，更加說自己被迫至無路可逃。悲劇，永遠都只有主角一人自己承受；不過，努力和創 意卻可以為其他人造就機會，這就是美國精神。

學習Google（二）

昨日寫到，Google與Yahoo！最大一個分別，就是對用戶需要的真正理解。

十年前，前者還是一家乳臭未乾的小公司，它成名後頭幾年，還作為後者的御用搜尋引擎技術，並在其光芒底下過日子。

1998年，搜尋引擎嶄露頭角時，微軟推出Windows 98不久，主宰了世界上最重要的應用軟件，而且開始涉足網絡世界的領土。

2001年，Terry Semel入主Yahoo！，象徵Yahoo！退出與Mircosoft之間的技術競賽，正式轉型媒體公司，仿效舊媒體的運作方式，安份守己地賣其banner廣告。

這時候，初生之犢Google，剛好相反，懶理對手技術有多厲害，是「微軟」還是「微硬」，本着討得用戶歡心就是好東西的原則，Page和Brin勇往直前 地搜尋引擎技術。結果，2002年，Google推出Cost Per Click制式的Adwords，成功monetize了搜尋引擎廣告，打破互聯網公司沒有cash flow的噩夢。翌年，又推出了Adsense，將全世界任何一個網站，變成播放Google的文字、圖片甚至電視廣告（最近的事）的平台。誤入歧途的 Yahoo！，到2004年才宣布改用自家搜尋技術，可惜改得太遲，就算是現在的Panama，也不過是等同Adwords的Web 1.0境界。

相比Google Adsense恍如北冥神功一般，借人家的網站、報紙、電台、電視台，投放自己的廣告，再與之分利。事已至此，Yahoo！惟有埋怨自己當年的軟弱。另一 方面，當年的巨人，Microsoft的軟件王國，隨Google和其提倡的網絡軟件冒起，早已墮入了萬劫不復的沉淪。

思哲相信，勇氣源於洞悉力，原則建立決心，明白 了，我們都可以是Google。