案內人隨筆

March 31, 2008

再談固網革命

Filed under: appledaily — Tags: , , , — 尹思哲 @ 8:21 am

固網革命的文章,反應不少,博友們毀多於譽。思哲針對到底革命不革命,今天再談多一點。

首先,一個決心創造和推廣革命產品的人,在別人眼中,很可能是個狂人甚或瘋子。

舉個例,十幾年前,城市電訊推出長途電話回撥,替香港人每年省下數以十億計IDD費用,若干年後,他們推出建基於任何寬頻網絡的IP電話,又首推本地光纖到戶的服務,王維基格言是「敢想、敢做、拼命做」,在許多人心中,他就是搞革命的狂人。

差不多同一時空下,蘋果電腦的廣告,也有這麼一句「People who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who’ll do it」。今天他們做到了,蘋果的產品正在改變你和我的生活模式和習慣。

換句話說,拋棄昔日的信仰,拆掉思考的框架,往往是革命的第一步。從前,人們認為通訊只靠電話線,要提升速度,得多裝幾條電話線;人們也相信購買音樂就是購買唱片,想支持偶像,得多買幾張唱片。

然而,如果消費者不是對昂貴的長途電話費、慢吞吞的電話線上網、既難用又千瘡百孔的個人電腦、歌曲重覆又重覆的唱片,在消費的同時產生一份厭惡的無力感,忿忿難平,那麼後來的回撥技術、光纖寬頻、Mac和iPod,又豈能輕易地奪取舊產品的市場?

不會狂想就沒有革命,但即使敢想敢做,亦不保證一定成功。Smartone的電視廣告說,固網市場的消費者,不應再受無聊電話、服務逐項收費及付費長途電話的折騰。如果這就是固網革命的最終目標,退前一步說,即使他們提出以流動IP電話取代固網的新嘗試,但手機網絡事實上還不是有同樣的流弊嗎?

無聊電話和收費陷阱,在手機上絕對不是新鮮事,至於Smartone新服務的長途電話,也不能夠真正的無限免費任打。思哲夠膽說,最終的固網革命方案,此刻尚未出現。

2007年3月31日刊於《蘋果日報》

延伸閱讀
無線的固網革命

March 28, 2008

舊媒體裡的勇者

Filed under: appledaily — 尹思哲 @ 11:37 pm

首先請看相片,然後再聽思哲說一件小事。

昨夜,見過應徵者之後,我返回辦公室,累得半死地躺在椅上。忽然,我很好奇地在Google搜尋新公司寶號,最近因忙於請人,最頂的搜尋結果都是招聘廣告。最奇妙是,那個排第一的招聘網站Recruit.net,我記得肯定沒有落廣告,反而下了廣告的JobsDB和Classifiedpost,卻排在它的後面。

好奇地進入該網,起初還以為是在地鐵站免費派發的Recruit,細看之下,才發現原來是個完全不一樣的神奇網站Recruit.net。

這個網站本身並無接收招聘廣告,其資料庫卻有逾16萬份招聘廣告。到底是怎樣的一回事?

原來那都是超連結,都是連接別的網站的招聘廣告,就像GoogleNews本身並沒有新聞編採團隊,靠連結他人的新聞網站而成。但乘互聯網之便,加上自家搜尋技術之高超,GoogleNews幾乎是世上流量最高的新聞網站。

同樣,Recruit.net本身不是報章雜誌、沒有招聘分類廣告刊物、沒有上門推銷廣告欄位的員工、甚至乎沒有任何互聯網以外的宣傳,若以單一平台計,它們的招聘廣告數量卻有過之而無不及。

最神奇是,連最大求職網站、在美上市的monster.com,亦在Recruit.net投放廣告。或許有人會問,monster何以在競爭對手身上落廣告?

傳統求職網站的收入,主要來自招聘一方,最終只要成功match-up,他們就有收入。Recruit.net讓求職者更輕易找到合適的工作,傳統的求職網站,當然樂於將搜尋資訊部份,外判給效率更高的互聯網新一代。

好了。如果一個網站,亦懂不計私嫌,開放自己的平台,將低效的部份,交予別人處理。那麼作為舊媒體一分子的報紙,敢將欠缺效率的版面,交予開放的互聯網處理,只怕是更勇敢更神奇的一回事吧!那張相,其實來自《台灣蘋果日報》財經版的股市行情表。

2007年3月28日刊於《蘋果日報》

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無線的固網革命?

Filed under: appledaily — Tags: , , , — 尹思哲 @ 8:24 pm

好一陣子沒寫本地電訊業的東西,想不到這段期間,本地電訊業又陷入了革命和混亂。

興波作浪的Smartone,才剛推出流動音樂庫MusicXS,又再宣佈進軍本地固網市場,推出名為「家+電話」的無線固網服務。

把「無線」和「固網」放在一起,給我的第一感覺,是矛盾。因為固網的傳統定義,從來都是使用某種實體的線路搭網入屋,繼而傳送電訊信號。

既然Smartone的新服務「完全無線」,毋須連接傳統電話線,相信是靠Smartone自身的流動網絡傳送數據。那麼所謂的新服務,到底跟手機有何不同?根據Smartone網站資料,這服務的電話機,不能離開登記的住宅或辦公室使用,難道那是一部功能局限的手機?

Smartone的新固網服務,不僅在本地免費任打,跟海外通話亦完全免費。除了說明這不過是IP電話服務之外,亦證明有了互聯網後,手機月費計劃基本上已不必每分鐘計錢。

幾年前,當時思哲還在電訊業打工,那時候本地的固網電話用戶約210萬,到了今時今日,根據電訊管理局(OFTA)的資料,這個數字幾乎沒有改變。不過,若留意細節,傳統的固網電話實際上減少了7%,僅餘約197萬戶,相反IP電話服務佔整體市場的分額,升幅已接近一倍,總共逾30萬戶。

換言之,從傳統走向IP,從付費IDD到免費任打,乃固網市場的必然趨勢。因此,固網和IDD的收入亦將慢慢轉移到IP電話以至寬頻上網業務。Smartone推出流動IP電話,意欲分一杯的動機,清楚不過。

沒錯,Smartone的確是進軍了固網市場,不過推出一部建基於流動網絡的DECT Phone,恐怕還略嫌不夠革命性,思哲建議,Smartone索性把手機月費計劃開放全盤無限任打,就真的能為香港固網服務寫下新的一頁了。

說聲多謝

Filed under: Blogging — 尹思哲 @ 6:54 pm

想多謝兩篇程式員出街以黎既呢個禮拜,send過email入黎鼓勵/回應,又或者上過黎我地office既所有朋友。

無論到左最後,大家可唔可以成為同事都好,但至少,從你地既email,從見面詳談,比我知道本地仲有一班人,同我地諗法相近,有共嗚,對IT同互聯網亦有理想。能夠得到你地小小既支持,個種開心,真係筆墨難以形容。其實,寫文章/寫博最大的回報,莫過於此。

March 27, 2008

回hammer

Filed under: Blogging — Tags: , — 尹思哲 @ 11:30 pm

博客大鐵鎚wrote

唔知有幾多個人會好似我咁,响睇完生菓既尹思哲一連串關於程式員既文章之後,有種頗為不安既感覺。

我會覺得,當然,某部份既不安,係來自思哲講一般程式員既命運。但其二,係來自思哲對程式員呢一行既理解。

我喺度諗,究竟寫穚個位思哲大哥,正職係寫稿,定係真係寫程式?

或者思哲連續個幾篇只係想帶出一個主旨,就係佢地間新公司現正請緊人。但係入去佢地間公司,會同其他公司有咩分別呢?

假設思哲呢間公司真係一個神話,另一個 M$ 或另一個 google ,即唔靠任何人仕關係只係用創意科技黎打一個新既江山出黎。咁對一個程式員黎講,同其他工司又有咩分別先?

科技 startup 公司四圍都係,做得起個班又留得住既先有得做「開荒牛」。我敢講做工程師做程式員要出頭既話就只能做 startup ,起碼有得博。當然仲要呢間公司肯俾股份啦,假若做起左,真係搞上市,賺倒既錢就終於夠買樓喇。

但問題係,程式員係乜水呀?程式員就有如一間工廠既工人,係一間科技公司最底層既員工。分股份呢家野,有乜可能有工廠工人份?個程式寫得好,當係 bug free,(okay 呢個世界冇 bug free 既程式,咁就話係一件個客可以接受既程式囉)亦只係程式員既責任,並唔係需要咩 bonus 分股份黎推動。寫倒有創意既程式?哈哈,邊度會有老闆請你返黎坐喺度諗下有咩創意既程式爆出黎呀?仲要同你講,我明白創意呢家野唔係話有就有,寫唔出我都 會照出糧加人工架,仲會每年加人工添。係咪好正呀?大佬,幾點呀而家,訓醒未呀?

R&D 公司大低只有三層。老闆級(即 CEO, CTO, VP 個堆),middle management,同 engin/programmer 。CEO 一定要有錢,識得有錢人多,可以公司每年勁蝕幾百/千萬仍然搵倒 invester(中文即係水魚)投資入你公司。CTO 一定要識卒人畫 powerpoint ,同埋訓練班 middle management 都識卒人。 middle management 都一定要係踼波同開會能手,大抵己經開始唔記得點寫程式,要視乎做左幾耐 management 。而程式員就係俾人日卒夜卒冇人工加冇 bonus 都冇恕言因為佢地真係天生就好鐘意寫程式既一班熱血青年。

思哲口中所講個種 geek 爆既程式員,我諗最想就係成世都寫程式做最低層既程式員。難怪對好多 management 人黎講,呢類 geek 極不長進,怕見客唔想升職就算升左做 management 但仍然只想做程式員而唔肯做 management 既工作。

係喎一言驚醒,會唔會就係咪因為咁:思哲公司招聘個幾篇文,就係話佢地可以提供一個程式員既職位,可以寫死一世程式,做死一世程式員,所以題目就叫做程式員之死?

大鐵鎚說的,正正就係香港所謂IT界既問題同現狀。不過,香港不等如全世界,至少美國的programmer的career path就跟香港完全不同。那裡容許純粹做coding的programmer的career path,不一定要做所謂的management,或考個MBA,先至可以獲得晉升機會。

大鐵鎚覺得香港就唔可以有賣創意賣科技既公司?Geek爆既programmer就等如「極不長進,怕見客唔想升職」?就唔可以有既只愛寫code又工作滿足既programmer?咁思哲只可以講,如果一個人唔信世界上有天堂,咁就好可能只有永遠活係地獄。

其實,根據你所寫的,大鐵鎚你就是第二個故事的主角,所以簡單的故事亦這樣觸動了你的神經。

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March 26, 2008

一句做左先

Filed under: appledaily — Tags: — 尹思哲 @ 9:52 pm

復活假後,我們的新辦公室正式用,一團隊人,興高采烈地遷進新居,替這家Startup揭開新的一頁。晚上剩下我一人在收拾,我從搬運箱內,拿出一本本舊書,預備放到書架上去。

這一刻,手上拿的竟是Guy Kawasaki的《Rules for Revolutionaries》。「既然Mac有今時今日,都要靠數以萬計的evangelist去話俾世人知,佢電腦有幾好用。」我跟自己說:「我何嘗唔係呢?我要重讀呢本書!」

隨手翻開,見到Revolutionary Leader這個名詞,大腦自然地反射出利世民的身影。

早幾天,CEO利世民興致勃勃地向Development Team提出︰「喂!我諗有樣新,可能要做先喎!」

雖說團隊人皆三頭六臂,始終人手有限;再講,beta的死線越來越近,還有十萬九千七百件事,那來餘力去另闢戰線?

Development Team話事人Ricky,為利世民大學時的好友。據說,Ricky更是個永不動氣的高人。所以,當他聽到「有樣新野」的要求,仍然不慍不火,可是面有難色。

另一方面,「有樣新」確是公司的一大突破,利世民提出的也絕非無理要求。兩難之下,反而是平日最愛打斷別人話柄的Ivan突破僵局︰「利世民的眼中,所有事情都可以同時發生,無牴觸。」

就是這麼一句,大家都笑了。

「我話要『做先』,意思係呢件事好重要,一定要做,並唔係要大家放低手頭所有事,乜都唔理。」利世民笑道。就在這一刻,公司許多的問題也清晰了,「做先」也成為了我們之間的一個Insider Joke。有這麼語病的,又豈是利世民一個人?聽說黎老闆智英也有這個口頭禪。

這大概就是overarching vision與autocratic的分別吧。

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比李嘉誠更有錢的後生仔

Filed under: appledaily — Tags: , , , , — 尹思哲 @ 9:49 pm

Information and communications technology unlocks the value of time. ─ Li Ka-Shing

Microsoft股價偏軟,全球首富終於易位,股神取代足足雄據了13年的BillGates,超人則排11位。不過,部份國際傳媒的目光,似乎都投了給年紀輕輕的Zuckerberg。

這位年僅23歲的Facebook創辦人,在大學時期已經創業,隨去年Microsoft以天價投資,Zuckerberg頓成最年輕的世界級富豪,擁15億美元身家。

事實上,發達的不止Zuckerberg,FB早年的投資者,矽谷著名的Peter Thirl,同樣是FB豐收者之一。最近,江湖盛傳FB將對即時聊天軟件Social.IM提出收購,原來Social.IM背後的投資者又是Thirl,怪不得惹出謠言了。

傳聞中,FB將在推出建基於網站的即時聊天服務,就像Gmail配搭gTalk那種合作無間的服務。若然屬實,屆時FB只怕遭到更多企業老闆和IT看更的追擊,因它實在太容易使員工分心了。要不然,FB脆同時推出一個辦公室版本。

利世民說,Google和FB爭推出WebIM,其實不僅是爭市場那麼簡單。反問大家一句,現在的數碼世界,有甚麼領域是Google搜尋不到呢?絕大部份的FB內容、WebIM也不行,反而桌面的IM聊天紀錄可以透過GoogleDesktop搜尋。換言之,當FB成為絕大多數地球人的通訊模式,再加上WebIM漸成主流,Google對我們的了解程度及其威力,將每下愈況。如果Google完全按兵不動,假以時日,說不定就栽在FB或其他社群網站的手上。

聰明如Zuckerberg和Thirl,豈會看不見這道缺口。再說,流出的收購消息,不多不少,亦跟以上的假設相合。話說那篇出自Social.IM員工手筆的流出文章,乃模擬星球大戰的黑武士與天行者之間的對話,「你(Social.IM)先發現自己的力量,不如跟我啦,我會好好咁訓練你,只要我聯手,將足以結束呢場毀滅性的衝突,為銀河重新帶新秩序!」

如果FB真的能超越Google,為互聯網帶來新的秩序,相信富豪榜的秩序肯定亦要改寫。最大得益者Zuckerberg,說不定若干年後,將以不到三十歲進身前十,就排在我們的李超人前面。

March 23, 2008

Rich List 2008

Filed under: Blogging — Tags: , , , , — 尹思哲 @ 12:32 am

Rank

Name

Citizenship

Age

Net Worth ($bil)

1

Warren Buffett United States

77

62

2

Carlos Slim Helu & family Mexico

68

60

3

Bill Gates United States

52

58

4

Lakshmi Mittal India

57

45

5

Mukesh Ambani India

50

43

6

Anil Ambani India

48

42

7

Ingvar Kamprad & family Sweden

81

31

8

KP Singh India

76

30

9

Oleg Deripaska Russia

40

28

10

Karl Albrecht Germany

88

27

11

Li Ka-shing Hong Kong

79

26.5

12

Sheldon Adelson United States

74

26

13

Bernard Arnault France

59

25.5

14

Lawrence Ellison United States

63

25

15

Roman Abramovich Russia

41

23.5

16

Theo Albrecht Germany

85

23

17

Liliane Bettencourt France

85

22.9

18

Alexei Mordashov Russia

42

21.2

19

Prince Alwaleed Bin Talal Alsaud Saudi Arabia

51

21

20

Mikhail Fridman Russia

43

20.8

21

Vladimir Lisin Russia

51

20.3

22

Amancio Ortega Spain

72

20.2

23

Raymond, Thomas & Walter Kwok Hong Kong

NA

19.9

24

Mikhail Prokhorov Russia

42

19.5

25

Vladimir Potanin Russia

47

19.3

26

Christy Walton & family United States

53

19.2

26

Jim Walton United States

60

19.2

26

S Robson Walton United States

64

19.2

29

Lee Shau Kee Hong Kong

80

19

29

Alice Walton United States

58

19

31

David Thomson & family Canada

50

18.9

32

Sergey Brin United States

34

18.7

33

Larry Page United States

35

18.6

34

Michael Otto & family Germany

64

18.2

35

Stefan Persson Sweden

60

17.7

36

Suleiman Kerimov Russia

42

17.5

37

Charles Koch United States

72

17

37

David Koch United States

67

17

39

Francois Pinault & family France

71

16.9

40

Michael Dell United States

43

16.4

41

Paul Allen United States

55

16

41

Kirk Kerkorian United States

90

16

43

Steven Ballmer United States

52

15

43

Abigail Johnson United States

46

15

43

Shashi & Ravi Ruia India

NA

15

46

Nasser Al-Kharafi & family Kuwait

64

14

46

Gerald Cavendish Grosvenor & family United Kingdom

56

14

46

Carl Icahn United States

72

14

46

Forrest Mars Jr United States

76

14

46

Jacqueline Mars United States

68

14

765

Mark Zuckerberg United States

23

1.5

March 21, 2008

堅定流?Smartone iPhone?

Filed under: Blogging — Tags: , — 尹思哲 @ 12:34 am

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繼musicXS之後,又一鉅獻?

March 20, 2008

從程式員到股神

Filed under: appledaily — Tags: , , — 尹思哲 @ 2:34 pm

會議室內,坐著一個年青人,正在等候面試。年約三十歲的他,穿上畢挺的西服,容光煥發,他決意改變電車男的宿命。

兩天後。「我入左上市公司啦!我入左上市公司啦!」年青人興奮得跳起。

他過去在蚊型公司打工,是大打雜,進入金融上市企業後,周身刀的他,上至Network Programming,下至ActionScript,無所不曉,然而上市公司注重分工,根本不足以發揮他所識的十分之一,在工作上,他亦從未試過這般輕鬆。

年青人支出不多,加上單身,每次發糧單,他會笑咪咪地呆看。被舊同事問起近況「無呀,返工炒下股,放工溝下女咁咯,OK啦。」年青人似乎完全陶醉於其享樂主義的世界之中。

有一天,年青人發現了公司系統裡的漏洞。聰明的他,幾天後帶同提升系統的計劃,進入老闆的辦公室獻計。「如果個Project比我負責,呢舖仲唔掂!」他似乎信心爆棚。

「無錯,你個計劃都唔差,不過做我地大公司既System,要首先問下自己,唔改得唔得,如果可以唔改,就最好唔隨便去改。」上司說。「當你想做呢樣野既時候,牽連好多人架,如果有咩差池,前線既同事會好麻煩!」

年青人發現,對這家金融企業,自己的才識,竟然是可有可無,他甚至比不上那已沿用十年的舊系統。「唉,世事豈能盡如人意,無機會做自己鐘意既野,咪唯有諗辦法鐘意做緊既野咯!」他試圖平衡自己的心態。

此後,年青人安於做個循規蹈矩的員工,上班閒著的時間,他會上網炒股,彷彿買賣股票才是正職。然而,偶爾某個輾轉反側、難而入眠的夜晚,他會感到一份莫名奇妙的難過。

如是者,若干年後,經歷過幾次股海大風浪,他最後成了中年股神。他經常滿有智慧地對同事說:「投資股票市場或其他衍生工具,是以自己的資本,押注了別人的事業。」這個時候的他,炒股比誰都要狠。

再次,有興趣的人,將履歷寄到我們的電郵信箱吧。

2007年3月20日刊於《蘋果日報》

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