月份彙整一月 2011
宋漢生：Google為甚麼要換領隊（轉貼）
Google的CEO升上神枱，退居二線，創辦人重新掌舵。 01年，同學畢業後加入當時最牛的公司微軟。兩年後跳槽，不只他是全隊人，加入的公司叫Google。軟件公司成敗，人才佔大部份，跳船潮把微軟CEO氣得半死，把椅子擲到辦公室的另一端，爆粗揚言要幹掉Google兩個小伙子。薪金重要，但吸引大批人才過檔，關鍵是前景。 當年互聯網發展潛力人所共知，在互聯網落後的微軟，就算最能花錢還是留不了人。回頭看，那是朝代交替的一刻。從此，行內的最大假想敵，由Google取替了微軟。 到了這一兩年，Google好幾位高層，包括掌管手機市場的中學同學，紛紛離巢，加入的公司叫facebook。這對Google來說，是不能再大的一個警號。當公司最重要的人才用腳投票，認為隔壁才是改變世界未來的機遇之地，是時候做大動作，試圖扭轉形勢。Google雖大賺，但CEO仍要走，不難理解。 Google賺錢，一開始是靠搜尋廣告，7年後還是靠搜尋廣告。中間花了大量人力物力作搜尋以外的嘗試，共通點是半桶水，總是很實驗性質，做不出頭，只有做手機比較有看頭，可與蘋果爭長短。試想想，除了搜尋和電郵，你有沒有用其他的Google服務？做電子書落後於亞馬遜和蘋果九條街，做虛擬世界遊戲關門大吉，做網上電視落後於NetFlix，做網上付款動不了Paypal的地位，做瀏覽器只佔了小部份市場，至於立志取代電郵結了業的GoogleWave嘛，老實說，我還是不明白怎麼用。還有更多例子。當然，最致命的是做社交網完全威脅不了facebook。 擁有世界最多資料的Google竟輸在人際網絡，是個諷刺。這刻facebook已不單是個網站，而是各網站、程式甚至網下生意不可忽略的平台。這點比Google後發先至。Google正閉門埋首狂追已是公開秘密，且看新領隊能否帶來奇蹟。 宋漢生 《2011年1月29日刊於蘋果日報》
馬丁：朱克伯格以外的事（二）（轉貼）
AirBnB的故事在 07年 10月開始，那是 IDSA（ Industrial Designers Society of America）在三藩市的大型展覽會前夕。創辦人之一的 Brian Chesky辭掉原有的工作，搬到三藩市和朋友 Joe Gebbia一起居住。目的是到矽谷附近的三藩市，嚐嚐創業的滋味。 當時三藩市的酒店都因為展覽會全部爆滿。 Joe和 Brian覺得，這個時候出租家裏多餘的空間給短期住客，應該有市場。二人建一個簡單的網站，讓附近的人可以出租家裏的空間給參加展覽會的短期旅客，當中包括 Joe和 Brian家裏的三張氣墊床。網站一做好，兩人就以電郵主動聯絡一批與工業設計有關的博客。 不消幾天，一些和展覽會主題有關的大網站，就出現了有關 AirBnB的報道。 Joe和 Brian也如此幫自己找到 3個短期租客，賺了約 1000美元的租金。更重要是兩人體驗到短期租務市場的潛力，確立了日後透過社交媒體宣傳方向。 展覽會結束， Nathan Blecharczyk加入 AirBnB。他們用同樣的方法，攻打 08年 SXSW藝術節。宣傳同樣由博客網站入手，先找小博客，報道過就找多點人看的博客，報道一輪就聯絡更多人看的網站。如是者， AirBnB早期的宣傳方法便成形。 那時的 AirBnB還有一個問題，要找住房，其實早就有 Craigslist和 Couch Surfing。 AirBnB當時的報道雖多，但只得幾十間住房，要擴張就得找個令自己與別不同的地方。 Joe和 Brian在這個時候，用自己的網站租了一間房來住，目的是了解客戶用 AirBnB租房整個過程的感受。矽谷稱這種做法做吃自己的狗糧。 … Continue reading
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