月份彙整六月 2011
面書也爭產
有個問題想了很久，為何香港人最喜歡看人家爭產？近期的有霆鋒栢芝、何家、龔家，遠的也有鄧家爭產案，無一不登上報刊頭條，短則一二日，長則持續出現一兩周。不過論金額，香港多年以來的爭產案，跟以下的還是有一段距離。 自從2003年創辦至今，facebook的市值已暴漲至接近800億美元，相當於逾6000億港元。拜電影《The Social Network》所賜，眾所周知，Mark Zuckerberg曾被Winklevoss兄弟控告，前者被指於2003年不守委託承諾，反過來抄襲兩兄弟的點子，私底下建立了facebook。這宗官司前後拖了足足8年，間接造就了奧斯卡最佳電影，兩兄弟直接取得的股份估值1億美元。 近日，Winklevoss兄弟終於肯放手，不跟facebook打官司，不再上訴。然而，一波未平，一波又起，此時又有另一位仁兄Paul Ceglia，入稟指自己擁有facebook一半股份。要知道，一半股份價值400億美元，Ceglia並不是甚麼出色的程式員，他更曾因藏毒被捕。Ceglia稱擁有一份合約證明其擁有50%公司股份，更有另一封電郵作為證據，證明自己擁有facebook的一半股份。 Zuckerberg馬上回應，指所謂的合同和電郵都是偽造的，反觀facebook的立場，卻是「我們不知道電郵是真還是假。」 爭產是中國人源遠流長的文化之一，自古到今，不論貧富，有爭產糾紛的中國人不計其數，因而即使中獎者另有其人，事不關己，但讀者在人家的成功爭產故事，至少能代入其中，滿足「唔使Do」的幻想，其實跟中六合彩報道同一個道理。 反之，外國人甚少爭家產，外國的富豪，部份將身家悉數捐給慈善機構，其餘的富二代，多數也不會你爭我奪。即使爭，也是爭別人的產，像facebook。不過，既然Zuckerberg的女朋友是中國人，會說廣東話，血液裏也就滲入了爭家產的DNA，當二人結婚生子，誕了下一代，facebook的前途，都會蓋上一抹中國式的陰霾。 《2011年06月25日刊於蘋果日報》
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宋漢生：匪夷所思的 Groupon（轉貼）
科網上市熱潮來勢洶洶，備受注目的包括團購一哥 Groupon。這家號稱史上營業額上升得最快的公司，近來被不少人唱淡，其中一篇較多人看的更題為「點解 Groupon冧硬」，筆者讀完，不盡同意，但發現新的角度解讀 Groupon。 一種看法，商戶想多做生意，情急之下，願意薄利多銷。 Groupon大力游說，把價壓到最低，然後推銷給用家。顧客執平貨之餘，商戶又多做生意， Groupon做媒人從中也賺一份，屬三贏局面，這是官方推銷的看法，官網稱之為「 Groupon魔術」。 另一個角度，商戶想要現金流，平時是交貨一刻收錢，最好當然是先收錢後交貨。預售慣常做法是賣月票、現金券、儲值卡等，以折扣作餌。商戶如要做大規模預售，可借助 Groupon的用戶網，條件是要做大額折扣，還要分一半給 Groupon。也是說， Groupon是一個預售的渠道。 商戶先收錢後交貨，講的是信譽，走貨的風險一般由用戶承擔。 Groupon為了討好用戶，提出退款保證，如有任何差池，用戶可向 Groupon追回全數，風險由用戶轉嫁到 Groupon身上。換言之， Groupon同時為商戶作擔保。 Groupon從用戶收到的錢，第五、三十和六十天各發三分之一發給商戶。商戶為了這些現金流，以巨額折扣跟 Groupon作交換，而這些條件比一般借錢渠道辣。實際上 Groupon手頭上拿着的是一籃子商戶的債券組合，考的是風險評估的功夫。反過來說，一旦 Groupon倒閉，未過 60日收全數的商戶可能被走數。這一刻，總數是 2.9億美元。 Groupon淨欠債 2.3億美元，每季焚燒 1億美元，但去年籌集的 10.8億美元資金，只有 1.5億美元投入營運，餘下 9.3億美元，竟透過買回股份送入創辦人和早期投資者的口袋。虧本的公司光天化日將籌得的錢付前期的人，實在匪夷所思。 宋漢生：矽巷啁啾 《2011年6月18日刊於蘋果日報》
