
我的twitter個人簡介
丈夫,父親,寫手,博客,新媒體產品經理
我曾任職於媒體、電訊商、回到媒體、再到新媒體公司。誠然,當你是個產品經理,人們通常就會問你曾經做過什麼,以下是部分我過去做過的項目和產品。
發展網上儲存空間服務
電訊商擁有龐大的頻寬和頂級數據中心的優勢,卻不是每家電訊商都明白怎樣抗衡網上服務的免費文化。任職網絡商期間,除參與當時全港速度最快的100M光纖寬頻的市場推廣工作之外,亦負責發展網上儲存空間服務,客戶除了一般大小企業之外,同時亦向全港消費者的提供互聯網儲存及備份服務,產品性能和速度亦堪稱全港之冠。
網上遊戲聯合市場推廣
此刻年青人已經不再消費於報紙電視等舊媒體,相反互聯網和網上遊戲卻成為他們打發時間最多的平台,電訊商要在年青人市場建立品牌,最直接方法是從網上遊戲入手。我曾負責與港台大型網上遊戲供應商合作,從伺服器端以至前線遊戲內容方面,聯合作市場營銷宣傳,提昇玩家遊戲質素、雙方品牌知名度以及產品營銷收入。
網上直播互動資訊內容
隨著互聯網普及,串流及點對點技術日趨成熟,傳遞視頻資的成本大幅下降,內容擁有者嘗試以互聯網維繫現有觀眾甚及建立新商業模式。我曾參與全港首個網上互動直播節目的內容製作,包括前線的現場資訊製作以至後勤的節目統籌。觀眾只需要安裝瀏覽器插件,即能觀看並以視頻即時跟節目主持人互動。
Hyperlocal地區社群網
互聯網普及前,媒體資訊單向傳遞,必需大眾化;互聯網普及後,資訊的通達造就了小眾資訊,Hyperlocal正是以地域作基礎的小眾概念。我曾帶領一個創造微型分類廣告為目標的開發項目,並嘗試融合被其他社群平台例如facebook主導的網上用戶群。
Web 2.0慈善義賣籌款
互聯網有「長尾」的特性,亦即原來不受重視的小眾,累積團結起來也有相若於主流的影響力。基於這理念,我曾帶領一個新媒體實驗,嘗試跟地區組織及非牟利團體合作,利用互聯網2.0平台舉辦地區義賣活動。由於活動在網上進行,即使足不出戶,亦可以透過出售家俬家品,幫助有需要的街坊之餘,非牟利團體也有善款收入。
其他經驗包括
寫手/記者:首本香港 Web 2.0 評論書、在報章撰寫新媒體評論專欄、電腦雜誌記者、科技新聞雜誌記者。
聯絡方法






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Scott.
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