全新開始

兩年前某個夜晚，臨危受命寫文，要半小時內寫完，就這樣，我胡裡胡塗開始了寫稿生涯，一寫便是兩年。寫著寫著，生活也起了一些變化。夜訓了，變胖了，寫了半本書，最後銷情不是非常理想，但總算完了小時候的心願。
這段期內，除了寫稿，我也嘗試過不同種類的工作，例如做一些財經研究、新媒體研究、製作網上節目、參與網上節目、策劃互聯網推廣、統籌Web2.0開發項目、林林總總同步進行什麼都試。我的工作背景有點Tech，我也喜歡新東西，也許是這個原因，我的工作總跟互聯網有關係。
黎老闆說，專注才是成功之母，曾幾何時，我也自以為可以同時處理不同的工作，其實prejudice being a basic human commodity，人總以為自己有能力討好全世界，於是rather than achieve everything，we ended up achieve nothing。最近開始，思哲慢慢減少寫報紙稿，維持每周一篇。接下來，我會更專注在新媒體的工作上努力！

給新媒體人的小小建議

昨夜，思哲參加了一個關於科技就業的研討會，除了害怕有朝一日成為雙失之外，當晚的主題「電訊 x 新媒體」也是一個吸引我入場觀摩的主要原因，畢竟這兩個範疇，算是工作上有所涉獵的。雖然，研討會的主要對象，還是希望了解或投身新媒體這個行業的年青人。
當晚的三位講者，其中有兩位來自電訊營運商，另外一位來自SI（System Integrator）。他們認為，基於數碼匯流下，新媒體行業才應運而生。不管是舊媒體、舊電訊、舊服務、舊產品也好，踏入互聯網才是王道的今天，舊事物借助網絡的威力，逐潮以新面目示人。最要緊是，產品的周期亦因此而縮短，因而身負舊知識舊技術的人，在機會湧現的同時，肯定亦感受到時代交替帶來的壓力。
某講者比喻，新舊媒體的交替，就像有列火車忽然加速向前。時代正在轉變，商業模式在變，就連企業管治的方針，也在求變。此時此刻，作為一介普通舊媒體、舊電訊的從業員，尤其年青人，面對時代巨變，應該如何自處呢？
整個研討會，思哲覺得最精警一句莫過於來自電盈的講者：「永遠抱住Doable的心態！」這句話可圈可點，並非因為電盈本身推出了許多吃力不討好的新產品，而是其建議用途───如何應對老闆前瞻的要求，頓使台下許多參與者發出會心微笑。後來於發問環節，果有參加者詢問電訊商的新媒體業務的營利能力及經營困難，這是可以理解的。
於我個人而言，新舊媒體交替之下，最要緊是持續學習，也不一定需要報讀什麼進修課程，多上網自學已經足夠。自學則講究時間管理，多反問自己，時間是否都用在合適的地方去；將學習目標分拆成細小的工作清單，逐個擊破。心態上，應把時間看待成金錢一樣要緊的資產去管理和投資，久而久之，時間管理就能有所改善了。
《2008年6月13日刊於蘋果日報》

Martin Varsavsky：紐約時報只帶來200名訪客

作為一個既寫專欄，又寫博客的人，我會把報紙文章會張貼於博客，然而在讀者的眼中，報紙文章和博客文章之間可是天壤之別。
讀者對報紙文章的期許和要求特別高，我其實是理解的，事實上它們的影響力也各有不同。就我自己觀察，博客讀者比較主動，他們會留言、電郵甚至撰文回覆；報紙讀者則較被動，他們一般會回應那些非常貼身的文章。
碰巧，這兩天洋朋友阿Tom，也在博客中撰文寫道：「我的博客為我帶來大量traffic，反而替兩份大報撰寫的文章，卻不曾出現在Google搜尋前100位置，更何況，大部分人只會留意Google前20個搜尋結果。」阿Tom曾經替New York Times和IHT兩份報紙撰寫專欄文章，可是當他在Google鍵入自己的名字，找到的都是他的博客文章，其中只有四個超連結是他的報紙文章，實在也少得可憐。
阿Tom希望舊媒體正視Google的重要性，畢竟眼前的互聯網廣告還是流量決定收入的模式。另一方面，FON的創辦人Martin Varsavsky最近亦撰文寫道，即使被譽為可能是世界上最佳報紙的New York Times，在星期日的財經頭版，刊登了關於FON長篇故事和一張大照片，結果也不過是替FON的網站額外帶來了200名訪客而已。
事實上，若站在營銷和宣傳的角度而言，舊媒體的功用也毋庸置疑，例如他們能帶來很好的銷售成績，也可以有效地建立品牌的形象。可是，這些影響力硬是不能伸展到互聯網上去，然而影響年青一輩最深的往往是網上媒體及其他新媒體，而且影響力只會與日俱增，換句話說，新舊媒體的整合未來將會愈來愈普及。
《2008年6月4日刊於蘋果日報》