兩位IT界候選人的競選網站
上： www.charlesmok.hk
下： www.samsontam.com
先問一下大家，以上兩個網站，純粹站在設計網站的角度，覺得怎樣，它們是不是好的教材？
兩位IT候選人均以專業作為標榜，如果唔講內容，純粹講UI上的interaction design & information achitechture，大家又覺得，佢地既網站專唔專業呢？
有個好玩idea…比我組織下，明天續談。
July 21, 2008
July 18, 2008
只要你肯哎
三四十年前，香港經濟全面擴張，行行出狀元，白手可興家，年青人心知，只要佢肯捱，上位機會多的是。
然而，經濟學裡頭，有種東西叫結構性轉型，這種非常性的轉型，輕則導致部份人失業，重則摧毀一整個夕陽行業，幾十年前的經濟模式已經不復存在。現在的大學生，你問他：「而家係咩經濟模式？」十之八九會答：「我知，係知識型經濟！」換句話說，今時今日，你要出人頭地，「肯捱」已不足夠，最緊要你「肯哎」。
過去這星期，美國的銀行系統陷入完全崩塌的邊緣，花旗國政府的公關機器，瘋狂地替美國經濟說好話，傳媒和投資機構也在呼天搶地。可是，美國的銀行系統崩塌，跟哎瘋3G帶來的資訊科技革命，那樣對未來幾十年的世界經濟的影響大一些，我真的有點說不來。
去年，第一代2G哎瘋公開發售的前兩天，銷量為27萬部；今年，發售前三天，銷量已經超過了100萬部，這個數量，第一代足足花了兩個半月時間才達到。短時間內熱賣百萬，是因為全球的非官方宣傳機器（包括思哲）發揮功力，合起來形成一股強大的心理作用，影響每個市場的消費者。
某天，我在街上碰見舊同事波比，他現為在某大手機品牌管理層，談起哎瘋，的確令他苦不堪言。其實，我想跟波比說：「有人以科技的Madonna來形容 Steve Jobs，所以不管你們採取什麼策略，產品上宣傳上，要切記一點，千萬故亂模仿哎瘋，正如你不可能模仿Madonna。」
我拿起已入手的iPhone，以它上twitter，看到放洋海外的家儒：「mobile web，機遇就在那裡，作為學生該如何準備自己，把握機會？ 」利世民也說：「iphone不是手機，它是social network。」我覺得，相比幾十年前，社會和世界還是提供了很好的環境和機會給尋夢的年青人，大前提是，一定要你肯哎。哎什麼？對，最緊要你肯用哎瘋，畢竟這是一個快魚吃慢魚的時代。
《2008年7月17日刊於蘋果日報》
July 15, 2008
iPhone入手記
黑色
8GB
月費188
即買水晶protector & 硬膠外殼
買機過程極之不愉快，@#$%^&!…下刪一百字，今晚再講…
*****
1. 晨咁早
我跟另一名懶惰的博客，冒著失足墮軌的危險，前往將軍澳某家3hk專門店，沿途放蚊。
「P君無留機，今日去呢間，walk-in都買到呀，更何況我地一早留機！」這名博客昨夜致電，約我出機。
本來，我認為自己早登記，打算等多幾天也沒相干，但見博客盛意拳拳，便應承了。
2. 在店裡。
「先生請比你資料我。」
「XXXXXXX」
「呢位先生，對唔住，我地無你record。」
「麻煩你再check下，我係hotline登記的。」
「咁你有冇上網登記？」
「我係hotline登記的，留左資料比你地同事。」
「但呢度無你record，不如你返去再上網登記。」
「咩話？我兩個禮拜前已經登記左。」
「咁不如你自己同返hotline同事講。」
「‧‧‧」
3. 電話一
「先生請比你資料我。」
「XXXXXXX」
「呢位先生，對唔住，我地無你record。」
「你地唔係每個電話都錄音架咩？」
「先生記唔記得邊個同事幫你登記？」
「‧‧‧」
「先生不如我而家幫你再登記。」
「下？咩話？（其間手機google 「iphone site:wanszezit.wordpress.com」）
「仲唔比我搵到，係6月27號，下晝2-3點。你可以聽返電話錄音。」
「我搵另一個部門同事同你傾。」
4. 電話二
「先生請比你資料我。」
「XXXXXXX」
「呢位先生，對唔住，我地無你record。」
「無理由，你去check，係6月27號，下晝2-3點。」
「先生記唔記得邊個同事幫你登記？」
「．．．」
「使唔使我自己打比XXXXX問佢？」
5. 電話三
「呢位先生，唔好意思，你身處既門市暫時無機，不如我幫你check下其他門市先啦。」
6. 電話四
「附近既門市都無機，不如我再幫你check下遠D既門市。」
7. 電話五
「深水土步有機，先生你可以22點之前去拎機啦」
「22點？是但啦，唔該！」
8. 深水土步
「先生請比你資料我。」
「XXXXXXX」
「呢位先生，對唔住，我地無你record。」
「係你同事岩岩叫我黎架喎。」
「咁你有冇上網登記？」
「我係hotline登記的，留左資料比你地同事。」
「但呢度無你record，不如你返去再上網登記。」
「我搭左十幾個地鐵站過黎，你叫我返屋企？」
「但呢度真係無你record。」
「我都話係你同事岩岩叫我黎。」
「咁不如你自己同返hotline同事講。」
「點解你唔直接問你同事？」
「先生我幫你打電話。」
「‧‧‧」
9. 電話六
「先生請比你資料我。」
「XXXXXXX」
「呢位先生，對唔住，我地無你record。」
「你地同事叫我搭車黎呢度拎機。」
「咁你有冇上網登記？」
「好啦喎，今時今日咁既服務．．．」
「咁先生記唔記得邊個同事幫你登記？」
「你意思係，頭先同我傾既，唔係你同事呀！？」
「先生不如我而家幫你登記。」
「你．．．」
July 14, 2008
醒目仔
上個星期，任總表示，恆生指數每跌一千點，即相當於外匯基金就會錄得六十至七十億元的重估收益或虧損。
朋友文仔當時身處思哲的辦公室，聽罷，他整個人彈起說：「哇！咁即係恒生指數每下跌1點，香港人就會唔見600萬至700萬元呀？」
「你都可以咁計既。」我回答。
「任志剛人工咁高，咁既表現我覺得唔可以收貨咯！」文仔半帶激動說。
「咁以佢既人工，又真係連伯南克拍馬都追唔上‧‧‧」
「有冇搞錯呀！香港奉行聯繫匯率，佢邊有外國央行行長咁多野做丫，而家仲要學人炒膿股票，輸晒我地D血汗錢！」
我還未來得及說，伯南克在央行行長之中，人工其實不高，例如歐洲央行行長特里謝，是伯的兩倍多，另外像挪威及瑞典的央行行長，也高於伯南克。
此時，公司的女股神秘書寶兒，忍不住搭訕：「Hey，唔好咁啦，恆指今年以來都跌左差不多四成，股無百日紅呀。」
細問下，原來文仔不曾投資股票。「跌少少你就騰啦，後生仔點可以輸唔起架。」經歷過不幾多少次金融風暴的掃地阿姐，亦忍不住要說他一下。
港人崇拜的巴菲特，最近與一家對沖基金對賭：巴願意出100萬美元，以扣除費用後的成績計算，賭標準普爾指數基金在未來十年，將勝於任何對手挑選的10家對沖基金。十年後，勝方將贏得的100萬美元捐予任何一家慈善機構。
巴菲特所以胸有成竹，因他相信，管理對沖基金的一群「醒目仔」，他們在投資者身上施加的費用，將吃光所有潛在的利潤，因而低成本的指數基金，長遠而言，成績必定勝於組合型對沖基金。
然而，巴菲特始終是西人，香港人從來都不介意醒目仔賺大錢。再說，在香港地，通街是炒股的醒目仔，年初至今，任總的苦處，誰不感同身受，誰不體諒？
July 13, 2008
支持欣宜
直覺
主唱：鄭欣宜
作曲：周永恆
填詞：陳詩慧寂靜 若笑聲不再動聽
說話 無奈已聽不到怎呼應
能用心聽 仍未肯定
雙眼總算可以 看清＊誰會以真心的對我 如若說出口 可算麼
又無需許下承諾 只話甜言蜜語出錯
用我雙眼看會否清楚 問那位真心的對我
直覺推測應該會是沒有錯*假使 沒有開口說在意
心裡其實很清楚你的真摰
無用猜疑 如若表示
輕輕一個擁抱 已知
唱得唔錯，
有佢自己的口氣，
亦有放入真感情，
唯獨節奏和律動差左D，
有少少一個一個字”凳”出來的感覺
咬字都有改善空間
但已經好聽過好多女歌星，
例如阿嬌。
期望聽live版。
是何人教主上如此下寨？可斬此人！
收到訊息，得知譚主席將正式宣佈參選垃圾會。
換言之，以上短片，可以稱之為競選廣告。
在戰略上，若我是譚，我諗我會馬上炒左獻計拍此系列者。
只係，唔知會否係佢自己既意思呢？真係抵死，我竟然聯想到呢段對白：
三國演義
第八十四回
陸遜營燒七百里 孔明巧布八陣圖且說馬良見孔明，呈上圖本，孔明看訖，拍案叫苦曰：是何人教主上如此下寨？可斬此人！馬良曰：皆主上自為。
雖然，睇完條片，以及同系列其他廣告，我的感覺：無厘頭，但幾好笑。（至少令幾名IT同事在我房內笑到碌地。）
July 12, 2008
愛瘋派對
話說上星期，係facebook發現了「iPhone Party Hong Kong」這個活動。
「3hk搞架？」我當時心諗。
上去一看，原來是粉絲們自發搞的，還給我看見了〈My Dream iPhone App Contest〉：贏左可以帶走一部3G iPhone。
當日就於twitter呼籲朋友同事去玩：「只係300字，咁都唔寫？」
幾日之後，跟靚仔R傾開，原來佢係party既media聯絡人。
「個contest，評審們有無咩特別標準？」我懶醒地想打探一下。
「即場投票架喎。」
「哦。（心諗：咁真係幾乎無路可捉喎！）」
結果一拖就幾日，本以為要寫好快，點知到而家都仲未落筆，估唔到區區300字，搞到我近幾日心緒不寧，仲慘過平時趕稿既日子。
哼，得返五日。
July 11, 2008
使唔使呀（iphone gag @ 3hk）
From 3hk press release:
護衛員手持荷槍實彈，高度戒備，全程嚴密護送首批iPhoneTM 3G手機。即使手機安全送抵「iPhoneTM 3G首日發售盛會」場地，香港和記電訊仍嚴陣以待，安排保安員整日駐守，確保逾一千五百部手機萬無一失。
真係吹到啤一聲，雖然我唔欣賞3hk呢個台，亦只能夠講：「搞晒gag啦！」
July 10, 2008
我的暑期工同事
Peggy是思哲的暑期工同事，最近IVE畢業，成績優異，已獲幾個不同的學位課程取錄，基本上她要從傳理系和marketing其中二選一，並前來問我的意見。
「你的興趣在那裡？」我反問她。「其實兩方面都有興趣。」基本上，傳理和marketing均屬於可以自學的科目，唔一定要讀過至識。再說，要進入這兩個行業，事實上也不一定要先修讀過該範疇的課程。「如果讀傳理，我覺得應該會輕鬆一點。」Peggy曾唸過傳理課程，對她來說，marketing是個比較陌生的科目。
捨難取易乃人之常情，換了一個練精學懶的人，也許會毫不猶豫地選讀傳理。Peggy卻問：「讀一個有可能消失的行業，好似唔係咁好？」事實上，無萬無千的小眾媒體，即將逐漸取代主流的大眾媒體，記得孫柏文亦講過一句：「我地係大眾傳媒的最後一代。」
既是如此，舊的新聞學或傳媒理論很快就變得不合時宜。好像有個比喻，一個人爬樹採摘果實，他捨難取易，先摘低處的，再放進袋裡。然後他想再往上爬的時候，才發現重量已經不勝負荷，可是原來高處因為得到較多陽光照射，那裡的果實才最甜美。於是，我建議Peggy還是不要選修一個夕陽工業的技術課程。
反之，現在舊媒體的商業模式依然持之有效，套用marketing的字眼我們管那叫cash cow。與此同時，世上許多新媒體產品，就算使用者成千上萬，還用得開心愉快，卻依然未見很好的商業模式，換言之，廣告作為商業模式只是冰山一角，往下還有很多商業模式尚待開拓，那是一片未知的全新的天地，別說香港的大專院校不懂，就連專業的TMT分析員或矽谷企業也在摸索當中。這是我給Peggy的建議：「最緊要自己睇書，唔好淨係跟課程去學。」我總是覺得，年青的時候要麼不學，要學就往最新鮮最前瞻的東西去。
《2008年7月10日刊於蘋果日報》
July 9, 2008
交功課
聞說古人打杖，為了論功行賞，戰士每殺一人，都會割下對方右耳，以便戰後埋單計數，可是交出最多耳朵的士兵戰將，說不準只是個見耳即割、割完即跑的瘋子，而不是真正攻城略地的軍人。
我管這叫交功課管理。不知多少年後，我們彷彿沒進化過，交功課管理依舊是主流。
現代的企業管治環境，尤其規模愈大的上市企業，各級管理層的至理名言：「做唔到唔重要，至緊要有功課交！」
現代的兩性關係角力，尤其要求愈高的港女，無論熱戀中冷戰中：「我唔理你有幾忙，總之每日比三個鐘我！」
久而久之，我們習慣了交功課，不管三七二十一交了功課過了海，有用無用，who cares？
