港燦筆記值82萬

你的Blog值幾多錢？美國有位網民寫了一個簡單程式，登入他的網站（http://www.business-opportunities.biz/projects/how-much-is-your-blog-worth/），輸入你的Blog網址，網站就會幫你計計數，然後即時話你知值幾錢。

條數是這樣計的：上年10月，當年科網潮時鯨吞TimeWarner的AOL，花了不少於20億港元，收購一個叫WeblogInc的Blog群。這網絡於03年創辦，旗下一大堆Blog。這堆Blog的商業價值在哪？以前科網泡沫，計的是eye-ball，現在很多人認為，應該計有幾多其他網站連結，會更加準確估計未來長遠的廣告收益。結論是，在這單收購，AOL平均花了$4400去買一條連結！
這個Blog群當中，最多連結而因此最值錢的，是專門介紹電子產品的Engadget網站，有超過1.3萬個連結，佔整個Blog群三成。基本上，Engadget是一本網上電玩消費雜誌，看公司簡介，起碼有20位員工，以Blog來計都算是高成本了。

記憶所及，本地Blog絕大多數是個人Blog，究竟其中邊個最值錢？網站並無提供排行榜，但思哲試算了幾個較多人上的Blog，排名如下：
1.東南西北　$1,296,658
2.港燦筆記　$827,837
3.聞見思錄　$475,566
4.通寶日記　$101,278
5.PK_日記　$88,070

第一名的東南西北，「市值」120萬，如果賣Blog套現投資，回報保守估計每年7厘，每個月執番七千五，當然唔係唔使做、齋袋，人肯買，斷估條件是你要繼續寫下去。如果有人出此價，應唔應該賣？以現況看來，就算外判畀Google賣廣告，每月難搵七千五，所以都算數。不過、金額不大，如果不是等錢使的話，可以睇定，話唔定將來發展空間仲大過現在想像。

講開又講，思哲都開了個Blog（https://wanszezit.wordpress.com），將拙作以Director’s Cut形式放上網。不過計落，思哲有排都未能夠做全職Blogger，比起寫專欄，金錢回報始終仍有一大段距離。

Simple is the best

最近經常見到一個現象，很多人一邊行街，一邊拿任天堂NDS遊戲機「係咁篤」，商場如是，餐廳如是，交通工具上亦如是。玩手提遊戲機，本來不是甚麼新奇事，但本港PSP擁躉向來較NDS的多，思哲奇怪，當年的PSP族往哪裏去了？

或許這個現象正好解釋Sony發夢獨霸市場，結果反被邊緣化的惡果。其實，Sony管理層無能已不是新聞，不過思哲倒佩服任天堂近年對遊戲機市場的vision。記得當年，任天堂在N64和GameCube兩役滑鐵盧後，痛定思痛，重新對遊戲機市場定位，結果，今日便出現NDS和PSP兩套截然不同的市場策略。
PSP的賣點，是強勁的3D處理和影像系統，支援一些同時間需處理大量多邊形數據的立體遊戲，又可觀賞影片；反觀NDS，兩個螢光幕，一支普通輕觸筆和一個咪頭，支援一些毫不起眼的「無聊」遊戲，如鬥快拉廁紙卷、鬥快篤烏蠅、鬥快㩒鉛芯筆等，驟眼看，根本沒可能與PSP鬥。事實上，NDS自04年11月推出至今，全球銷售已突破2100萬部，遠遠拋離同期推出的對手PSP數百萬部。

銷情如此出人意表，歸根究柢是任天堂由始至終都認為，遊戲應該以「好玩」行先，而硬件功能，只是一種形式上的配合。反觀Sony，一直將重點錯放在機能提升上，作為主角的用家，竟淪為鞏固其多媒體王國霸業的一件工具，「遊戲要令人玩得開心」的天條反而被忽略。情況就如拍電影一樣，就算用上最頂級的美指、影帝級演員，但只要劇本不濟，拍出來也只會是一部爛片；相反，要是劇本出色，就算沒有奧斯卡級美指或影帝坐鎮，最後也會是一部猛片。

任天堂聰明之處，是它肯動腦筋，開發一些看似微不足道的平價配件上（如輕觸筆和咪頭等），有了這些配件，就打破了舊有遊戲「一味得個㩒字」的框架，取而代之，是用輕觸筆對畫面「係咁篤」、透過咪頭，向遊戲內的寵物發指令、以及向昏迷的遊戲角色「吹氣」做人工呼吸等，凡此簡單種種，已令遊戲的趣味性大增。

NDS如此簡單平價的配件，效果卻遠較昂貴的PSP影像處理器來得震撼。簡單遊戲不及千萬金元大作？未必。就以NDS遊戲《腦力強化訓練》為例，內裏不過是一些簡單計數遊戲，結果卻熱賣逾300萬隻，就連PSP的《Monster Hunter》和《三國無雙》等大作，銷量也不過100萬隻，足足輸成條街。

A1頭條由你定

有沒有想過，可以由你來決定明天報章的A1頭條？美國新聞網站digg.com，由群眾提供新聞，並投票選出頭條，其背後精神，與「Web2.0」概念一脈相承：彰顯群眾智慧。這個模式，挑戰了以往由權威選取新聞的運作模式，思哲認為，既然新聞也是一種產品，將用家體驗放在首位，來研發新聞產品並無不妥，而且還可以提倡創新。digg的做法只不過邀請所有讀者參與UAT（UserAcceptanceTest），通過了的新聞，便可以做頭條。

未來的新聞，不單能夠由群眾選擇，而且頭條還可以按個人喜好決定。舉個例，同一天的報紙，每位讀者一個版本。基於Web2.0的互動性，digg用戶早前的投票，可反映其個人喜好，所以每次登入網站，便能即時奉上度身訂做的新聞與廣告。至於新聞資訊的來源，不限於各地報章雜誌文章，還會包括Blog、網上相簿、網上短片和研究報告等。

現時digg.com最急需解決的問題，是頭條新聞被小撮讀者操縱，違背了民主決定新聞的原意，不過始創人KevinRose已公開表示，網站將採用新的運算原則，減少對某類題材重複投票的得分比重。有人認為，網上新聞未成氣候，始終未能取代傳統閱報習慣，但不要忘記隨手機、ipod、電子手帳和隨身遊戲機的屏幕愈出愈大（還有電子紙），未來閱讀新聞的模式，鹿死誰手仍是未知數，說不定被淘汰的不是編輯，而是新聞道德。

2006年09月21日刊於《蘋果日報》