eBay捉到鹿唔識脫角

在拍賣網做跨地區生意,賣家絕大多數都是獨立個體經營者,買家最煩惱的問題肯定是如何付款:寄現金風險大;寄支票、直接匯款或寄匯票手續又麻煩;直接將信用卡資料給對方扣數?不要說笑了。

在拍賣網購物最令人不放心的地方,一直是付款者的保安和私隱考慮。全球拍賣網龍頭eBay明顯洞悉這點,旗下網上付款和收費系統Paypal之成功,正正解決了付款者這個顧慮。買家只需將信用卡資料和電郵地址給Paypal開個account,之後每次用Paypal購物付款,賣家收錢但不會知道買家的財務資料。

Paypal擁有如此優勢,但母公司eBay卻未見得有大事利用。觀乎eBay近年形勢愈來愈不妙,股價年初至今已累積下跌超過35%,不但佔最大收入來源的美國拍賣業務收入不斷減少,就連拓展亞洲的大計亦一一觸礁,中國、韓國、日本的市佔率全線失敗。

事實上,eBay業務要更上層樓,大可好好利用Paypal的優勢,效法VISA和萬事達卡的策略一樣,透過銀行幫自己搵生意兼宣傳,盡快將Paypal普及到有如信用卡一樣。記得VISA和萬事達卡的成功,正是兩者皆能建立一個令消費者放心的付款方式,再成功透過全球銀行和金融機構從事發卡及收單業務,這個方法聰明之處,在於能直接透過擁有最多clientbase的機構幫自己做宣傳,全球銀行見有錢賺,自然落力催谷,如此一來,又怎會不普及?反觀AmericanExpress,推出至今一直由公司本身單打獨鬥,一條龍推廣和宣傳,成績如何大家心中有數。

試想想,如果將來每個人到銀行開戶時,都順便開一個Paypal account,到時電子商貿真正全面普及的年代還會遠嗎?

Blogger的難題
思哲有不少做生意的朋友,最近幾年,他們很留意Blog、討論區、搜尋引擎等互聯網渠道的動向。這些人很清楚,互聯網的影響力早已超越傳統媒體,卻偏偏不懂得如何運用新媒體的威力,到最後,不外乎是落網站廣告。

思哲不反對落網站廣告,但是,企業要求得運用互聯網的實際方法,首先必須要了解其發展。舉個例,Sun Microsystem總裁兼CEO Jonathan Schwartz也是blogger,他與好一些本地公司的管理層老是擔心機密外洩不同,剛好相反,他認為「透明度」是有力的武器,於是他便寫,還要將與公司有關的東西寫進去。

在Schwartz近期一篇文章《One Small Step for the Blogosphere…》中,他認為互聯網已經是讓公眾獲得資訊的獨一無二的工具,質疑為何SEC的「公平披露規則」,不將互聯網和blog列入向投資者披露重大消息的途徑之一。還要透過召開記者會、電話會議及發新聞稿等舊方法公布。問題是,資訊在傳統渠道發放,在時間上有所延誤,其速度根本比不上網站和blog的即時訊息。思哲很喜歡Schwartz的比喻:「Let the light shine in, don’t buy a flashlight.」意指有了互聯網,資訊何需再經過其他中介媒體?

前幾天,思哲以blogger的身份,出席一個本地的業界聚會,主題是Corporate Communication在互聯網底下的變遷。講者是一家PR Agency的CEO,她在演講中清楚地剖析互聯網及Web2.0,如何徹底地改變了企業的營商環境。最精采的部份,是在問答環節,座上一位本地知名的Blogger,提出一個非常刁鑽的問題,其大意是:「昔日,企業公關的角色,是處理傳媒關係。在Web2.0及Blogger的時代,人人皆是傳媒,請問該怎樣處理?」
這條問題難答,因為昔日的傳媒關係已經不再。今天的Web2.0時代,舊傳媒的影響力逐漸下降,另一方面,企業亦形同全面「透明化」。企業不可能再靠傳媒關係,傳播或遮掩某些資訊,來達到某種目的。這可能是消費者的福氣,以後,企業價值第一守則:誠實。

懲教署上市吧!
今年7月,美國政府宣布嚴打非法移民。官方估計,新增的囚犯,會由每天的6700個,大幅提升至27500個。首當其衝者,自然是接鄰墨西哥的加州。上星期,阿諾舒華辛力加宣布加州監倉爆棚,要將5000個監倉「床位」轉移到其他州份,美國最大私營監倉管理公司Corrections Corpof America(NYEX:CWX)股價也在當日應聲上升8.1%。美國懲教服務民營外判實行了多年,也造就了像CWX這種監倉管理公司。現在CWX在監倉及拘留所的「床位」約達70000個,去年收入高達11億美元,而CWX的股票連回報過去一年升近82%,算是對股東有交代。

CWX的故事,除了反映公共政策對市場的影響可以有多大,也可以是香港公共服務民營化的一面借鏡。過去數年,特區政府表面上是多搞了所謂的民營化,但骨子裡卻是借市場集資,讓政府繼續大花筒。例如地鐵(066),上市之後仍然像政府機構,處處以橫蠻的手段,趕絕其他交通工具,另一方面,將資金花在昂坪360般的大白象,賺錢卻要靠地產。這是假民營化,除了在股票市場多加一隻壟斷企業股,一點好處都沒有。其實,香港還有些甚麼行業可以民營化呢?政府心中有機場,不過,被既得利益國泰(293)處處阻撓,一直都只聽樓梯響。水務其實也早應該民營化了,只不過香港太多像民粹政客,一聽到是私人營辦,就好像天要塌下來。思哲真的懷疑,他們每天吃的穿的是否用錢買回來!

民營的服務一定貴嗎?香港懲教署今年的預算開支高達23.8億,職員人數近6700,每日羈留囚犯平均數目約11000人,即平均每個懲教署職員「服侍」兩名囚犯,又或者是每個囚犯每天的平均成本近477元,比CWX高出差不多42%,人手的比率更高出逾倍。不要忘記,美國人權標準不比香港差,生活成本水平更要高出香港很多,CWX的成本,不但低過香港懲教署,更可以有盈利。反正監獄又不涉及民生,為甚麼我們不先將之民營化?若我是特首,今年的施政報告,一定有這項建議,就算不將懲教署獨立,也會把CWX引入香港。

【按】各位朋友若正在閱讀我們的網上版,請留意右上角的「政府大花筒水錶」,納稅人血汗錢就是這樣被花掉。

2006年10月13日刊於《蘋果日報》

在〈eBay捉到鹿唔識脫角〉中有 4 則留言

  1. 我想Paypal 之所以不能更進一步,或多或少是因為信用卡公司保障自己利益的立場上出發。好像Visa 及MasterCard 各自發出3D認証服務網上繳費,想在市場分額中分一杯羹就是一個最佳的例子了。而且本人相信,中國銀聯亦會作出類似的舉動來保障中國這個龐大的市場。純個人意見,如有偏頗,請見諒

  2. 多謝DL您的意見:)
    不過,據思哲了解,每個Paypal account的登記,都必須同時呈上信用卡戶口資料核實,作用是之後每次Paypal達成交易,實質也是從信用卡扣數,換句話說,每次Paypal有生意,信用卡其實也有錢賺,所以兩者關係應該是互惠互利的。

  3. 你說得對,發卡公司和Paypal 合作的收益應該比獨自開發高。我覺得問題的關建是每間發卡機構都想賺盡和之間互相競爭的心理吧。所以至今聯盟都未成事。純個人意見,如有偏頗,請見諒!

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