如果Zuckerberg是香港人

被時代雜誌選為風雲人物，同時登上電影舞台，Zuckerberg才開始成為港人茶餘飯後的話題，連港女都開始談論他。

幾代以來，香港人能成為富豪或晉身上流社的，絕大部分限於商人、醫生或律師那些專業人士，因為香港是個靠市場壟斷獲取財富的畸型社會，在這種社會，以創新科技致富的創業者少之又少。似Zuckerberg那種技術型人才，一般而言，在香港被統稱為IT人，說得難聽一點，有時甚至被老屈叫毒男或電車男，他們的待遇比起「發三師」差得遠，自然是不受港女歡迎。

這種香港價值沒有改變，但世界在急速轉變，不僅是財富，連風雲人物的寶座，亦要落在他們身上。

大約4年前，當Zuckerberg還是22歲的時候，微軟也曾主動接觸過他，想洽談收購。當年微軟提出要在早上八時會面的要求，Zuckerberg竟推說自己起不了床，那時全世界以為他自以為是，認定他是個驕傲的年青人。現在看來，其實是Zuckerberg太清楚Facebook的實力根本未完全發揮，升勢依然強勁，實在無需要急於出售股份。

記得看過關於Zuckerberg管理公司的資料，說他的管理學啟蒙老師是Peter Drucker。被譽為現代管理學之父的 Peter Drucker，曾經提出的管理者第一大規條是懂得問：「需要做甚麼」而不是：「我想做甚麼？」有趣的是，有一句出自Zuckerberg的名言，偏偏與他這位管理學老師的理念有點違背，那就是「If you just work on stuff that you like and you’re passionate about, you don’t have to have a master plan with how things will play out.」

曾幾何時，香港也是一個創業型社會，但時至今日，香港的創業率在亞洲敬排末席。如果Zuckerberg生於香港，他很有可能從小被父母洗腦著他做醫生律師，或在創業初期因為缺乏投資者（正值科網爆破）而被迫放棄。

香港的地利位置的先天不足，本地也沒有的一套完善的Startup文化及生態圈，要知道，在美國搞Startup，即使失敗了一次，亦有大量的同類公司或同類型的工作機會，讓創辦人可以韜光養誨一段日子，待他日東山再起。

隨著Facebook和許多美國Web Startup的發展，矽谷近年彷彿出現了另一次科網熱。最近，就連香港的數碼港都宣佈推出1億元的基金計劃。然而，找投資者的重點，從來不是資金的多與少，思哲在此奉勸有志搞Web Startup的年輕人，與其相信官僚的把戲，倒不如乾脆到矽谷走一趟。

《2010年12月18日刊於蘋果日報 ﹣ 再編輯版》