The approach and strategies are very similar in that you gather all the information you can and then keep adding to that base of information as things develop. ─ Warren Buffett
還有十天，匯源果汁就要IPO上市，這兩天截止認購。
源這支果汁，有人打算短炒，有人決心長渣。當然，要是打算短炒，發些少新年財，問題當然不大。不過，事實上不少人都在問，究竟這隻被認為投資價值不錯的新股，值得我們長期去持有嗎？坦白講，思哲從未飲過匯源果汁，就連它長相如何，也得借助互聯網，試問又怎麼知道這公司股票可不可以長期持有？
為此，思哲花了點時間，綜合本地各大報章，相關的財經報道。其後，我得悉了匯源的果汁產品，是內地龍頭，逾四成的市場，拋離次名的幾條街。另一方面，它有十廠房，88條生產線，年產能146萬噸，目前提供220款飲品，主要銷內地，部份出口東南亞和美國。很可惜，得到的只不過是硬生生的數據。
據悉，匯源雖是內地第一大果汁品牌，然而較少在南方出現，更遑論本地的百佳、惠康等超市。公司在香港集資，然而香港人鮮有機會買到它的產品，於是，有心長期投資的大夥兒都在問，匯源果汁好不好喝？跟統一、康師傅相比又如何？哪兒可以買得到？內地人喜歡喝嗎？要是外銷，符合洋鬼子口味嗎？問題一大推，投資者想知道的，正是這些活資訊。
投資市場資訊何來
之不過，一個小小散戶，除非碰巧到大陸北方旅遊，要不然，親身北上作實地勘察，成本也實在是不划算。求教於財經分析員又如何？基本上，他們也不外乎坐於辦公室，或看報告、或看經濟數據，或技術分析的人。理論上，這些針對顧客的Market Intelligence，分析員比散戶更渴望知道，不過基於種種原因，再專業的分析員，也總不可能抽空去勘察每家上市公司的新產品和服務。
簡而言之，我們的報章媒體，向來擅於提供專門而精闢的財務數據，加上各大財經專欄、分析員的技術分析，這些都是專家的意見。誠然，這些專家的意見和分析，其立論基礎也難免會涉及真實的個人經驗和觀感，例如透過平日使用手機的體驗，去分析流動設備生產商和網絡商的前景和決策是否正確。
換言之，若然有人能夠對上市公司的產品或服務，按不同行業，不同市場，向散戶和分析員提供有質素的Market Intelligence，例如這兩天，有人能夠跑出來呈出甚麼報告或調查，證明十個大陸人有九個愛飲匯源，就像當年百事的消費者測試一樣。這才是投資市場所需要的資訊。
不過這功德無量的任務，究竟會落在年輕力壯的互聯網公司，還是我們歷史悠久的財經老報身上？
最後，有無人知，究竟匯源果汁好喝嗎？
2007年2月13日刊於《蘋果日報》
尹思哲 
家父剛剛從江蘇回港，我便問了他有關匯源果汁的情況。(他是在江蘇長駐工作的！)
的確，匯源的市場是集中在長江以北地區，而普遍程度，就連大小飲宴，都有很多人飲用匯源的產品！(在宴會上，除了有酒外，第二多的就是果汁和酸奶。)
而匯源的產品，主力是橙汁，另有一種是跟以前百佳粒粒橙汁一樣的產品。
至於好不好喝，這個問題比較個人化。可能家父不愛甜食，所以覺得匯源果汁好甜，但其他香港同事則覺得沒有問題，味道不俗。
漏了一件事：
匯源其實是有對手，因為可口可樂眼見匯源做得成功，所以都開始開發果汁產品，據聞成績不俗，在北方都有一定知名度。
Dear Running,
謝謝！
飲食文化往往因地而異，例如食糧、啤酒甚或零食，汽水和漢堡飽是少數的例外，要是匯源產品成功如可口可樂…
wanszezit
Dear 尹思哲：
其實我是認同你在文章內的「活資訊」概念。
數據是死的，產品是生的，如果能從小節及公司的產品和服務中有所觀察，的確比單單分析數據更有用。
始終，數據不是人人懂開的。
最記得安莉芳上市後，家母說：「黛安芬都好過安莉芳啦，都唔明點解咁多人買呢間公司？」
同樣一番道理，放在小弟論壇上，一眾網友覺得較難實踐~~~
至於汽水、漢堡包(或飯)能夠例外地在全球通行，我會認為：產品表面是一樣，內裡可能是針對不同地區人士的口味而有所改變。所以，始終會有分別的。