思哲收到匿名電郵，只有智能手機照一張，牌子是華為，應該是產品推出市場後用作宣傳推廣及發送給媒體的那種。似這種新聞稿照片每天收到不少，我上網搜尋一下，竟發現電郵照片機背的Google標誌，跟推出市面的不同，前者是，「Google」後者是「with
Google」，換句話說，若照片並非加工合成照，華為便有可能是繼HTC之後，另一家替Google代工生產手機的廠商。
縱使如此，我沒有探求真相的打算，因為Eric Schmidt早已否定了推出nexus
two的可能性，雖不下一次聽過江湖傳聞，網上也有類似的消息，但不管華為是真的替Google代工，最終出於種種因素放棄計劃；抑或，那只是有心人故意放出的煙屑都好，既然Schmidt已一錘定音，真相就只有參與項目的員工才知，我也相信消費者不會天真得因為一個子虛烏有的傳聞，去改變對一件產品的看法。華為這件產品的成敗，得看自己的造化。
我想說的，是華為這家公司作為一個智能手機市場的新參與者的處境及前景。首先，我認為華為現時的市場位置跟HTC（宏達電）幾年前很相似。HTC成立於97年，打從02年推出第一款智能手機起，06年才推出自家品牌，其發展神速，從一家代工廠搖身一變成全球第4大智能手機商，僅用了數年時間。華為的智能手機業務正處於類似的轉型起跑階段。
雖然HTC一直是微軟的忠實拍檔，然而其品牌的大躍進，很大程度在其替Google代工nexus one之後才開始出現。與Google的合作，使極其重視研發能力的HTC汲取了寶貴的經驗，並轉化成後來經營自家產品的優勢。在研發能力這方面，本身是電訊基建市場巨人的華為，近年申請專利的數量，已擊敗了飛利浦和西門子那些老牌企業，位居全球首位。縱使我們不能確定華為是否曾經替Google代工，但可以肯定的是，華為與Google的關係很好，這能從Google非常重視華為的產品發佈會並派出VP級數的高管出席看得出來。
從另一角度來看，業務多元化的華為，是全球絕大部分流動營運商的合作伙伴，擁有的經驗和優勢都不是HTC所能夠相提並論的。篇幅所限，下周再談。
《2010年10月9日刊於蘋果日報》
尹思哲 
作者太小看HTC了。HTC的競爭優勢已經從產品跨越至品牌了。靠品牌建立起的競爭優勢不是隨便一個低成本的技術落後者可以輕易憾動的
@蘿蔔頭
對，但HTC不也是從一個代工的身份變成今天的品牌嗎？HTC的從不斷的研發中得到了客製化用戶介面的優勢，再加上生產方面的領先，支持它們近幾年能推出高水平的產品。重點是華為能否經過同樣的轉型和蛻變？
華為可能還需要好幾年的時間。中國市場是華為最大的優勢，但是華為的品牌形象太差，必須花很多錢與時間來改進，但不知他們還有沒有好幾年